การบริหารสู่ความเป็นมืออาชีพ

องค์ประกอบใดสำคัญที่สุดในการทำงานเป็นทีม?

• การแข่งขันระหว่างสมาชิก

• การทำงานล่วงเวลา

• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

• การมอบหมายงานทุกคนทำเอง

ภาวะผู้นำ (Leadership) เป็นกระบวนการของผู้บริหารที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้อื่น การบังคับบัญชาขององค์กรตามอำนาจหน้าที่ (Authority) คืออำนาจในข้อใด

• อำนาจตามกฎหมาย (Legitimate Power)

• อำนาจในการให้รางวัล (Reward Power)

• อำนาจในการบังคับ (Coercive Power)

• อำนาจในความเป็นผู้เชี่ยวชาญ (Expert Power)

ผู้นำที่มีประสบการณ์ความรู้ หรือทักษะเชิงเทคนิคที่คนอื่นไม่มีและส่งผลต่อความสำเร็จ คือการใช้อำนาจ (Power) ตามข้อใด

• อำนาจตามกฎหมาย (Legitimate Power)

• อำนาจในการให้รางวัล (Reward Power)

• อำนาจในการบังคับ (Coercive Power)

• อำนาจในความเป็นผู้เชี่ยวชาญ (Expert Power)

การทำงานเป็นทีมคืออะไร?

• การทำงานคนเดียว

• การทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อบรรลุเป้าหมาย

• การทำงานในที่เดียวกัน

• การทำงานที่ไม่ต้องมีเป้าหมาย

เมื่อหน่วยงานเผชิญสภาวะคับขัน ต้องเผชิญกับสภาวะที่อาจกระทบถึงความอยู่รอด ภาวะผู้นำของผู้บริหารต้องทำอย่างไร

• ดึงดูดความรู้ความสามารถต่าง ๆ ในตัวผู้บริหารออกมาใช้

• เป็นหลักยึดให้แก่บุคลากร

• ช่วยโน้มน้าวชักจูงให้บุคลากรทุ่มเทความรู้ความสามารถ

• ช่วยประสานความขัดแย้งต่างๆภายในหน่วยงาน

สมรรถนะ การทำงานเป็นทีม (Team Work) ตรงกับตัวบ่งชี้ในข้อใด

• การเข้าไปมีส่วนร่วมกับผู้อื่นในการพัฒนาการจัดการศึกษาให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย

• สร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมเพื่อพัฒนาการจัดการเรียนรู้ องค์กรและวิชาชีพ

• รวบรวม สังเคราะห์ข้อมูล ความรู้ จัดเป็นหมวดหมู่ และปรับปรุงให้ทันสมัย

• ศึกษาค้นคว้าหาความรู้ มุ่งมั่นและแสวงหาโอกาสพัฒนาตนเองด้วยวิธีการที่หลากหลาย เช่น การเข้าร่วมประชุม/สัมมนา การศึกษาดูงาน การค้นคว้าด้วยตนเอง

กระบวนการที่ผู้นำใช้ศิลปะโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนเปลี่ยน ให้ผู้อื่นเข้าใจเหตุผลและเต็มใจร่วมกันทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ

•    การใช้อิทธิพล (Influence)

• การใช้อำนาจ (Power)

• การโน้มน้าว (Persuasion)

• อำนาจส่วนบุคคล (personal power)

การสนับสนุนและการส่งเสริมสมาชิกทีมช่วยให้เกิดอะไร

• การแข่งขัน

• ลดความขัดแย้งกัน

• สมาชิกอยากทำงานมากขึ้น

• ความสำเร็จและการพัฒนาทักษะ

บริหารท่านใดมีสมรรถนะการทำงานเป็นทีมสูงที่สุด

• ผอ.แดง กล่าวชมครูในโรงเรียนทุกครั้งที่จัดงานร่วมกับชุมชน

• ผอ.ขาว ร่วมกับคณะครูในโรงเรียนกำหนดวิสัยทัศน์ในการพัฒนาการศึกษาอย่างเป็นระบบ

• ผอ.เขียว เป็นประธานในการประชุมผู้ปกครองและดำเนินการประชุมได้อย่างยอดเยี่ยม

• ผอ.ส้ม นำคณะครูร่วมกับชุมชนในการจัดงานประจำปีของท้องถิ่น

เมื่อสมาชิกในทีมคนใดคนหนึ่ง ทำงานที่ได้รับมอบหมายไม่ได้ผลงานตามเป้าหมายที่ตกลงกันไว้ เขาควรได้รับผลเช่นไรจากเพื่อนร่วมทีม

• ให้ความช่วยเหลือ

• ลดบทบาทและหน้าที่

• ตำหนิอย่างรุนแรง

• ขับออกจากทีม