Deskripsi Penganggaran, Penyusunan Anggaran Operasional

1. Apa definisi sederhana dari penganggaran?

• A. Proses menguantitatifkan program atau rencana jangka pendek yang diturunkan dari tujuan strategis perusahaan agar lebih mudah diukur, dieksekusi, dan dikendalikan.

• B. Proses mencatat semua transaksi keuangan perusahaan.

• C. Proses mengidentifikasi semua aset perusahaan.

• D. Proses menentukan harga jual produk perusahaan.

2. Mengapa tahap perencanaan dalam penganggaran penting dalam suatu organisasi?

• A. Supaya seluruh proses berjalan secara efektif dan efisien.

• B. Untuk mencatat semua transaksi keuangan dengan tepat.

• C. Untuk mengurangi jumlah pegawai di perusahaan.

• D. Agar perusahaan bisa menentukan harga jual produk.

 

3. Apa tahap pertama dalam proses penyusunan anggaran menurut diagram di atas?

• A. Tujuan Jangka Panjang

• B. Rencana Strategis

• C. Monitoring Aktivitas Aktual

• D. Rencana/Program Jangka Pendek

4. Tahap apa yang terjadi setelah perbandingan rencana aktivitas dengan aktualnya dalam proses penyusunan anggaran?

• A. Monitoring Aktivitas Aktual

• B. Umpan Balik

• C. Tindakan Korektif

• D. Rencana Strategis

5. Apa salah satu kelebihan sistem anggaran dalam perencanaan?

• A. Mendorong manajer untuk meminjam uang secara berlebihan

• B. Mengembangkan organisasi dan mengantisipasi masalah serta mengembangkan kebijakan untuk masa depan

• C. Membatasi komunikasi antar karyawan

• D. Mengurangi pengeluaran perusahaan

 

6. Bagaimana anggaran membantu dalam pengambilan keputusan?

• A. Dengan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras

• B. Dengan mengkomunikasikan rencana organisasi pada tiap karyawan

• C. Dengan memperkirakan pendapatan dan pengeluaran, menghindari peminjaman uang, dan membatasi pembelian yang tidak penting

• D. Dengan mengurangi jumlah karyawan

 

7. Bagaimana anggaran meningkatkan komunikasi dan koordinasi dalam organisasi?

• A. Dengan mengurangi peranan karyawan dalam pencapaian tujuan

• B. Dengan mengkomunikasikan rencana organisasi secara formal pada tiap karyawan sehingga mereka memahami peranan masing-masing

• C. Dengan membatasi informasi yang diberikan kepada karyawan

• D. Dengan meningkatkan pengeluaran perusahaan

 

8. Apa hasil akhir dari anggaran operasional?

• A. Perkiraan laporan arus kas

• B. Perkiraan laporan laba rugi

• C. Perkiraan neraca

• D. Perkiraan laporan perubahan modal

 

9. Apa yang menjelaskan aktivitas yang menghasilkan pendapatan bagi perusahaan dalam anggaran operasional?

• A. Anggaran kas

• B. Anggaran neraca

• C. Anggaran produksi

• D. Anggaran operasional

 

10. Apa yang diperlukan untuk menghitung unit yang akan diproduksi dalam anggaran produksi?

• A. Anggaran penjualan dan anggaran kas

• B. Anggaran tenaga kerja langsung dan anggaran pembelian bahan baku langsung

• C. Perkiraan penjualan unit, unit dalam persediaan akhir, dan unit dalam persediaan awal

• D. Anggaran overhead dan anggaran beban penjualan dan administrasi