Quizz segundo parcial

¿Qué refleja la personalidad de un grupo?

• Las normas establecidas

• La amalgama de individualidades y su identidad colectiva única

• La competencia excesiva entre sus miembros

• La falta de comunicación interna

¿Qué puede fomentar un grupo con una personalidad orientada al logro?

• Una comunicación abierta y honesta

• Una atmósfera de desmotivación

• Conflictos internos constantes

• Una cultura de alta productividad y excelencia

¿Qué puede ser excelente para fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y empático?

• Una personalidad grupal autoritaria

• Una personalidad grupal centrada en el apoyo mutuo

• Una personalidad grupal orientada al logro

• Una personalidad grupal competitiva

¿Qué puede resultar en conflictos persistentes y dificultades para alcanzar consensos?

• Una comunicación abierta y honesta

• Una gestión adecuada de la diversidad

• Equilibrio entre diferentes tipos de personalidades

• Demasiada diversidad sin una gestión adecuada

¿Qué es crucial para que un grupo sea efectivo?

• La maximización de los aspectos negativos de la personalidad grupal

• La falta de comprensión de su personalidad colectiva

• La exclusión de algunos miembros del grupo

• La identificación de las fortalezas y debilidades de la personalidad grupal

¿Qué introdujo Kurt Lewin en la dinámica de grupos?

• La competencia excesiva entre los miembros

• La falta de comunicación interna

• La teoría del campo

• La desmotivación laboral

¿Para qué es vital la dinámica de grupos?

• Para limitar la creatividad y la innovación

• Para incrementar la competencia entre los miembros

• Para mejorar la cohesión y la comunicación

• Para resolver conflictos de manera ineficaz

¿Qué son los procesos observables en los grupos?

• Motivaciones individuales y percepciones

• Roles dentro del grupo y toma de decisiones

• Interacciones verbales y no verbales, y resolución de conflictos

• Normas y valores grupales y clima emocional

¿Qué son los procesos no observables en los grupos?

• Normas y valores grupales y clima emocional

• Motivaciones individuales y percepciones

• Interacciones verbales y no verbales, y resolución de conflictos

• Roles dentro del grupo y toma de decisiones

¿Qué puede afectar la participación de algunos miembros durante una tormenta de ideas?

• La falta de comunicación interna

• La desmotivación laboral

• La competencia excesiva entre los miembros

• La inhibición por temor a críticas