Đổi mới

1. Mô hình đổi mới nào KHÔNG xác định được điểm bắt đầu của quá trình đổi mới:

• 1. Mô hình đổi mới tuyến tính, Mô hình ghép nối đồng thời

• 1. Mô hình đổi mới tương tác, Mô hình đổi mới tuyến tính

• 1. Mô hình ghép nối đồng thời, Mô hình đổi mới tương tác

• 1. Cả ba mô hình

Mô hình nào là một quá trình tuần tự các giai đoạn của đổi mới:

• 1. Mô hình ghép nối đồng thời

• 1. Mô hình tuyến tính

• 1. Mô hình đổi mới tương tác

• 1. Cả A và C đều đúng

Yếu tố nào trong mô hình Schumpeterian liên quan đến việc sử dụng kiến thức mới để phát triển ý tưởng mới?

• Khoa học và phát triển công nghệ

• Sáng tạo cá nhân
  

• Nhu cầu và cơ hội thị trường

• Kiến trúc doanh nghiệp và liên kết bên ngoài

Đổi mới tập trung vào:

• Xác định và khai thác cơ hội thị trường

• Khai thác nguồn lực tài chính

• Quản lý rủi ro

• Tạo ra ý tưởng và phương pháp mới

Đổi mới kỹ thuật bao gồm những loại đổi mới nào?

• Đổi mới sản phẩm và đổi mới quy trình

• Đổi mới sản phẩm và đổi mới dịch vụ

• Đổi mới quy trình và đổi mới thị trường

• Đổi mới quy trình và đổi mới hành chính tổ chức

Đặc điểm nào sau đây mô tả đúng về đổi mới nâng cao (Incremental innovation)?

• Thay đổi đột phá, tạo ra sản phẩm mới hoàn toàn

• Thay đổi từng bước, cải thiện những gì đang diễn ra

• Thay đổi quy trình quản lý nhân sự

• Thay đổi chiến lược tiếp thị sản phẩm

Đổi mới có tính hoàn thiện khác với đổi mới có tính quá độ ở điểm nào?

• Đổi mới có tính hoàn thiện tạo ra sự thay đổi đột phá, trong khi đổi mới có tính quá độ là sự cải thiện liên tục

• Đổi mới có tính hoàn thiện không ảnh hưởng đến quy trình sản xuất, trong khi đổi mới có tính quá độ thay đổi quy trình sản xuất

• Đổi mới có tính hoàn thiện là sự cải thiện liên tục, không tạo ra biến đổi về chất, trong khi đổi mới có tính quá độ là sự thay đổi tạm thời trước khi đạt trình độ phát triển vượt bậc

• Đổi mới có tính hoàn thiện chỉ áp dụng cho sản phẩm, trong khi đổi mới có tính quá độ chỉ áp dụng cho quy trình

Ví dụ nào sau đây minh họa rõ nhất cho việc mở rộng sản phẩm hoặc dịch vụ?

• Thay đổi thiết kế bao bì của sản phẩm hiện tại

• Ray Kroc phát triển McDonald's từ một nhà hàng địa phương thành một đế chế thức ăn nhanh toàn cầu với các sản phẩm và dịch vụ mới

• Giảm giá sản phẩm để tăng doanh số bán hàng

• Chuyển đổi hệ thống quản lý nội bộ để cải thiện hiệu quả sản xuất

 Sức ép nào sau đây không phải là sức ép gián tiếp đối với doanh nghiệp trong quá trình đổi mới?

• Thay đổi công nghệ

• Phát triển sản phẩm/dịch vụ mới

• Cải thiện trải nghiệm khách hàng

• Thay đổi công nghệ

Yếu tố nào sau đây là một trong những lực lượng trực tiếp tạo áp lực đổi mới cho doanh nghiệp?

• Biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường

• Thay đổi của nhà cung cấp

• Hội nhập quốc tế

• Đa dạng văn hóa