BNI - 03&04 MM - Coaching, Mentoring, Interview, Giving Feedback

Berikut adalah manfaat coaching bagi Coachee,

• Mengembangkan Keterampilan

• Mendapatkan Keistimewaan Perlakuan

• Agar disukai Atasan

• Menjadi karyawan kesayangan

Berikut adalah perbedaan model komunikasi antara coaching dan mentoring ...(PILIH 2)

• Coaching: Inside-out

• Coaching: Outside-in

• Mentoring: Inside-out

• Mentoring: Outside-in

Level pertanyaan tingkat 3 menurut Costa adalah ...

• Applying

• Coining Insight

• Processing

• Gathering

Berikut merupakan bagian dari TOUCH Coaching

• Trigger dan Concern

• Observe dan Concern

• Trigger dan Understand

• Communicate dan Hear-Out

Berikut adalah bagian dari model percakapan coaching FIRA, KECUALI

• Fokus pada Tujuan

• Introduksi

• Rencana Aksi

• Akuntabilitas & Komitmen

Kerangka BEST digunakan ketika kita memberikan feedback yaitu ...

• Balanced Earnest Specific Timely

• Big-hearted Eager Studious Thankful

• Balanced Eager Studious Thankful

• Big-hearted Earnest Specific Timely

Berikut ini adalah contoh pertanyaan interview berbasis perilaku ...

• "Tahun berapa Anda lulus kuliah?"

• "Bagaimana Anda akan merespons jika perusahaan menghadapi krisis?"

• "Apakah Anda bisa menjelaskan apa maksudnya Digital Literacy?“

• "Ceritakan tindakan Anda saat memimpin tim melalui perubahan besar."

Berikut adalah bentuk dari constructive feedback, KECUALI

• Evaluative

• Appreciative

• Inspiratif

• Implikatif

Berikut merupakan bagian dari Anatomi Proses Interview, KECUALI

• Information Exchange

• Opening

• Data Collection

• Closing

Berikut merupakan bagian dari kerangka STAR dalam interview, KECUALI

• Situasi

• Tugas

• Aksi

• Reaksi