Tes 12 Manag

Tes 12 Manag

Professional Development

25 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

PKP BMTI-A

PKP BMTI-A

Professional Development

25 Qs

Insya Allah Lulus UP (Samapta)

Insya Allah Lulus UP (Samapta)

Professional Development

20 Qs

TRY OUT PCK UNJ

TRY OUT PCK UNJ

Professional Development

20 Qs

PPPK MIN 1 PASTI LULUS

PPPK MIN 1 PASTI LULUS

Professional Development

20 Qs

Pre-tes

Pre-tes

Professional Development

20 Qs

kumer

kumer

Professional Development

21 Qs

Kompetensi Guru SMAN 1 Lembah Seulawah

Kompetensi Guru SMAN 1 Lembah Seulawah

Professional Development

20 Qs

Soal PPPK Kemampuan Integritas & Sosiokultural Guru

Soal PPPK Kemampuan Integritas & Sosiokultural Guru

Professional Development

20 Qs

Tes 12 Manag

Tes 12 Manag

Assessment

Quiz

Education

Professional Development

Easy

Created by

Beni Susanto

Used 3+ times

FREE Resource

25 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Harry adalah seorang Bek klub Madura FC, ia mempunyai tandem yang pas di lini belakang bersama David sang Kiper Madura FC. Namun setelah lama bersama, David habis kontrak dengan klub dan posisinya digantikan Andre, Kiper baru dari Persidafon FC. Menyikapi hal ini sikap yang harus diambil Harry ialah…….

Bersedih karena David tak bersamanya lagi

Menjalin kekompakan dengan Andre

Mencoba mencari tahu latar belakang Andre

Meninggalkan Klub dan menunjukan sikap setia kawan pada David

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Faiz adalah Leader dari Band rock Reality club, band yang ia pimpin mempunyai jadwal manggung yang padat, namun seiring berjalannya waktu ia merasa teman-teman seband nya mengalami penurunan performa, yang harus Faiz lakukan untuk menghadapi hal ini ialah

Memecat anggota band yang underperform

Berkonsultasi dengan Manajemen mengatasi masalah tersebut

Memberi semangat kepada tim sebagai leader

Mengurangi jadwal manggung agar lebih optimal ketika tampil

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Roy memiliki tugas Artikel yang harus diserahkan dalam waktu satu jam, namun dia merasa kebingungan dan belum memulai. Sebaiknya sikap yang Roy lakukan ialah…

Overthinking karena masih belum memulai

Mencari teman yang bisa membantunya menyelesaikan tugas tersebut

Meminta tambahan waktu kepada atasan

Memulai menulis tugas dengan fokus agar segera selesai

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Anda sebagai manajer proyek menghadapi tantangan besar ketika salah satu anggota tim kunci menolak untuk berpartisipasi dalam sesi pelatihan yang diperlukan untuk mengembangkan keterampilan baru. Bagaimana Anda mengatasi penolakan tersebut dengan efektif?

Mengancam akan memberikan sanksi jika tidak mengikuti pelatihan

Mengadakan pertemuan pribadi untuk memahami alasan penolakan dan mencari solusi bersama

Menunjuk seseorang lain untuk menggantikan peran anggota tim yang menolak

Mengabaikan kebutuhan pelatihan dan melanjutkan proyek tanpa anggota tim tersebut

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Drogba adalah siswa yang berprestasi, dia selalu mendapat rangking 1 selama 3 kali berturut-turut sampai semester kemarin. Sikap Drogba dalam menghadapi Kegiatan Belajar Mengajar tahun ini adalah…

Terus belajar agar bisa mempertahankan prestasi tersebut

Mengevaluasi nilai semester kemarin agar lebih baik lagi

Bersantai saja karena pasti akan ranking 1 lagi

Mengikuti bimbel sebagai belajar tambahan di luar sekolah

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Anda baru saja terpilih sebagai ketua sebuah organisasi mahasiswa di perguruan tinggi Anda. Sebagai ketua, Anda memiliki tanggung jawab besar untuk memimpin organisasi, mengkoordinasikan kegiatan, dan memastikan tujuan organisasi tercapai dengan baik. Kepemimpinan Anda akan sangat memengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi tersebut. Dalam menjalankan peran sebagai ketua organisasi, sikap yang paling tepat untuk diambil adalah...

Melibatkan anggota organisasi dalam proses pengambilan keputusan, mendengarkan masukan mereka, dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Mengambil semua keputusan sendiri tanpa mempertimbangkan pendapat atau masukan dari anggota organisasi

Fokus pada pencapaian tujuan organisasi tanpa memperhatikan kebutuhan atau aspirasi anggota organisasi

Membebani anggota organisasi dengan tugas dan tanggung jawab tambahan tanpa memberikan bantuan atau dukungan yang cukup.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 4 pts

Sebagai manajer proyek, Anda menemukan bahwa dua anggota tim kunci, yaitu Maria dan Joko, memiliki perbedaan pendapat yang signifikan tentang alokasi sumber daya proyek. Maria berpendapat bahwa fokus harus pada pengembangan tim untuk meningkatkan efisiensi, sedangkan Joko berpendapat bahwa sumber daya seharusnya dialokasikan lebih banyak ke inovasi produk. Bagaimana Anda menyelesaikan perbedaan ini secara efektif?

Menerima pendapat salah satu anggota tim dan mengabaikan pandangan yang lain

Menggelar pertemuan khusus untuk mendengarkan argumen Maria dan Joko, dan mencari solusi yang seimbang

Memutuskan untuk mengalokasikan sumber daya secara merata untuk memuaskan kedua belah pihak

Memberikan keputusan unilateral tentang alokasi sumber daya tanpa melibatkan anggota tim

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?