Deskripsi Penganggaran

1. Mengapa penting bagi perusahaan untuk menyiapkan anggaran?

•    a. Untuk memperkirakan keuntungan

•    b. Untuk meningkatkan gaji karyawan

•    c. Untuk membantu perencanaan aktivitas di tengah keterbatasan sumber daya

•    d. Untuk memperluas pangsa pasar

2. Apa yang dimaksud dengan penganggaran?

•    a. Proses mengurangi biaya produksi

•    b. Proses mengkuantifikasi program atau rencana jangka pendek dari tujuan strategis perusahaan

• c. Proses meningkatkan penjualan produk

• d. Proses mempekerjakan lebih banyak karyawan

3. Apa komponen utama dari perencanaan dalam organisasi

•   a. Keuntungan

•   a. Keuntungan

•    c. Anggaran

•    d. Produksi

4. Apa hubungan antara perencanaan dan pengendalian?

• a. Tidak ada hubungan

•    b. Perencanaan melihat ke depan, pengendalian melihat ke belakang

• c. Pengendalian adalah bagian dari perencanaan

•    d. Pengendalian dilakukan sebelum perencanaan

5. Apa yang harus dilakukan sebelum anggaran disiapkan?

•    a. Menjual produk

• b. Mengembangkan rencana strategis

• c. Mempekerjakan lebih banyak karyawan

• d. Mengurangi biaya

6. Apa yang dimaksud dengan anggaran operasional?

•    a. Anggaran yang merinci aliran masuk dan keluar kas

• b. Anggaran yang menjelaskan aktivitas yang menghasilkan pendapatan bagi perusahaan

• c. Anggaran yang digunakan untuk membayar gaji karyawan

•    d. Anggaran yang digunakan untuk membeli bahan baku

7. Apa langkah pertama dalam pembuatan anggaran penjualan

•    a. Mengembangkan prediksi penjualan

•    b. Memproduksi barang

• c. Menjual produk

•    d. Membeli bahan baku

8. Bagaimana cara menghitung unit yang akan diproduksi dalam anggaran produksi?

•    a. Perkiraan penjualan unit + Unit dalam persediaan akhir - Unit dalam persediaan awal

•    b. Perkiraan penjualan unit + Unit dalam persediaan awal - Unit dalam persediaan akhir

• c. Perkiraan penjualan unit + Unit dalam persediaan akhir + Unit dalam persediaan awal

•    d. Perkiraan penjualan unit - Unit dalam persediaan akhir - Unit dalam persediaan awal

9. Apa yang diperlukan untuk menyusun anggaran pembelian bahan baku langsung?

•    a. Biaya produksi

•    b. Biaya overhead

•    c. Perkiraan penggunaan bahan baku dalam produksi dan persediaan bahan mentah

•    d. Biaya tenaga kerja

 

10. Apa yang dimaksud dengan anggaran overhead

• a. Anggaran untuk biaya produksi tidak langsung

•    b. Anggaran untuk biaya produksi langsung

•   c. Anggaran untuk biaya tenaga kerja langsung

•    d. Anggaran untuk biaya bahan baku langsung