ĐỀ & ĐÁP ÁN GIỮA KỲ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Thuật ngữ nào sau đây mô tả các chính sách hướng dẫn để giải quyết các thách thức cạnh tranh và sử dụng các chiến lược cấp công ty và cấp kinh doanh/cạnh tranh:

• Phân tích chiến lược

• Xây dựng chiến lược

• Thực hiện chiến lược

• Đánh giá chiến lược

Mục tiêu của một chiến lược tốt tập trung chủ yếu vào...

• Tạo ra giá trị vượt trội và giảm chi phí

• Kiếm được càng nhiều tiền càng tốt

• Áp dụng các phương pháp quản trị hiện đại như Sig Sixma, LEAN

• Khuyến khích các nhà đầu tư mua thêm cổ phần công ty

Trong khung phân tích chiến lược (AFI) có ba trụ cột quan trọng của quy trình quản trị chiến lược. Đâu không phải là một trong những trụ cột đó

• Phân tích chiến lược

• Xây dựng chiến lược

• Ứng dụng công nghệ trong quản trị chiến lược

• Triển khai chiến lược

Trong các nhóm trách nhiệm xã hội, đâu là nền tảng đề xây dựng tháp (kim tự tháp) trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

• Pháp lý

• Môi trường

• Đạo đức

• Kinh tế

Cụm từ nào phù hợp nhất để mô tả một tập hợp các hành động hướng tới mục tiêu dài hạn mà doanh nghiệp cần đạt được và duy trì hiệu suất vượt trội so với đổi thủ cạnh tranh

• Chiến lược

• Sửa đổi hành vi

• Quản lý hiệu suất

• Phát triển bền vững doanh nghiệp

Trong ....., một doanh nghiệp đưa ra chính sách hưởng dẫn đề giải quyết các thách thức cạnh tranh (tìm cụm từ thích hợp điền vào chỗ trống)

• Phân tích chiến lược

• Xây dựng chiến lược

• Triển khai chiến lược

• Đánh giá chiến lược và điều chỉnh

Khi doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả so với các doanh nghiệp khác trong ngành hoặc mức trung bình ngành, điều này sẽ dẫn đến điều gì cho họ.

• Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững

• Gia tăng vị trí chiến lược của DN

• DN đạt được lợi thế theo quy mô

• Tạo ra bất lợi trong cạnh tranh

Doanh nghiệp được cho là đạt được lợi thế cạnh tranh khi hoàn thành được điều nào sau đây:

• Đạt được thành tích kinh doanh cao nhất so với trước đó

• Cung cấp các sản phẩm tương tự như đối thủ nhưng ở mức giá thấp hơn

• Thực hiện đạt được lợi nhuận tương tự các đổi trước đó thủ khác

• Cung cấp hàng hòa/dịch vụ tương tự đối thủ ở mức giá cao hơn

Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong ngành có tính cạnh tranh cao, hành vi nào sau đây sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động kém hơn

• Xây dựng vị trí chiến lược khác biệt trong ngành

• Cố gắng làm mọi thứ cho mọi đổi tượng khách hàng bằng việc kết hợp các chiến lược kinh doanh khác nhau

• Nỗ lực đề tạo ra sự khác biệt giữa giá trị tạo ra (V) và chi phí (C) đối với khách hàng

• Tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng hơn là tìm cách tiêu diệt đối thủ

Hai doanh nghiệp X và Y trong ngành nhà hàng. Trong khi X tập trung vào cung cấp các thực đơn nhanh chóng, giá cả phải chăng cho số đông thì Y lại tập trung vào việc phục vụ một nhóm ăn kiểu gia đình, cao cấp. Tại sao cả X và Y đều có thể đạt được lợi thể cạnh tranh?

• Cả hai nhận được lợi thế kinh tế theo quy mô

• Họ ngầm tham gia các thỏa thuận phân chia thị trường

• Họ đều tìm cách tham gia vào việc sao chép chiến lược thành công của nhau

• Họ theo đuổi các vị trí chiến lược riêng