¿Cuál es la definición de administración

según Idalberto Chiavenato?

• La coordinación de las actividades de

  trabajo de manera eficiente y eficaz.

• El proceso de planificar, organizar, dirigir

  y controlar los recursos para lograr

  objetivos organizacionales.

• La planificación, organización, dirección

  y control de recursos financieros, físicos,

  humanos y de información

• N.A

¿Cuál de las siguientes habilidades no está

relacionada con las habilidades

administrativas?

• Comunicación

• Tecnología

• Creatividad

• Solución de problemas

¿Qué características son necesarias para

tener un espíritu emprendedor?

• Pasión, seguridad, comunicación y

  sabiduría.

• Pasión, intuición, innovación y

  seguridad.

• Creatividad, seguridad, sabiduría y

  solución de problemas.

• N.A

¿Qué es la cultura organizacional?

• Conjunto de valores y expresiones que

  identifican a un grupo humano.

• Significados compartidos que la

  organización valora y práctica.

• Conjunto sistemático de personas

  encaminadas a realizar un propósito

  específico.

• N.A

¿Cuál es la importancia de la planificación

en una organización?

• Determinar las metas y objetivos de la

  empresa.

• Desarrollar planes para coordinar el

  trabajo de la organización.

• Todas las anteriores.

• Establecer la estrategia general para

  alcanzar las metas.

¿Qué características definen el espíritu

emprendedor?

• Confianza, liderazgo, pasión, seguridad,

  creatividad.

• Comunicación, tecnología, organización,

  planificación, solución de problemas.

• Adaptación, pasión, seguridad,

  creatividad, innovación.

• Todas las anteriores.

¿Qué es la matriz FODA en la

administración estratégica?

• Una herramienta para el control de la

  calidad.

• Un cuadro que confronta los resultados

  del análisis interno y externo.

• Una estrategia para el manejo del

  cambio en una organización.

• N.A

¿Qué implica la planificación en la

administración?

• Establecer metas, definir estrategias y

  desarrollar planes.

• Monitorear el desempeño de la empresa.

• Coordinar las actividades de trabajo.

• N.A

¿Qué es el diseño organizacional?

• El proceso de toma de decisiones para

  elegir una estructura adecuada.

• La adaptación al entorno cultural en una

  organización.

• El proceso de planificación y dirección de

  recursos para lograr objetivos.

• N.A

¿Por qué es importante el manejo del

cambio en una organización?

• Para adecuarse a los avances

  tecnológicos y mantenerse competitivos

  en el mercado.

• Para promover la innovación y la

  creatividad dentro de la organización.

• Para enfrentar los desafíos y aprovechar

  las oportunidades que surgen en el

  entorno empresarial.

• Todas las anteriores.