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Quiz sobre Liderazgo

Authored by ARIADNA LIZBETH CHAZARI

Social Studies

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Quiz sobre Liderazgo
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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se define intuitivamente al liderazgo?

Como una habilidad innata que no se puede aprender

Como una facultad que se puede aprender y aplicar

Como un concepto obsoleto en la actualidad

Como una característica exclusiva de los líderes natos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué postura expone Brian Tracy sobre las personas en relación con los acontecimientos?

Hay quienes no tienen idea de lo que está pasando, quienes observan lo que está pasando y quienes hacen que las cosas ocurran

Hay quienes hacen que las cosas ocurran, quienes observan lo que está pasando y quienes no tienen idea de lo que está pasando

Hay quienes no tienen idea de lo que está pasando, quienes hacen que las cosas ocurran y quienes observan lo que está pasando

Hay quienes observan lo que está pasando, quienes hacen que las cosas ocurran y quienes no tienen idea de lo que está pasando

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué tipo de líder centraliza la autoridad de manera directa y dicta órdenes esperando obediencia?

Líder democrático

Líder laissez-faire

Líder autocrático

Líder participativo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las habilidades sociales avanzadas según la clasificación de J. Nelly?

Pedir ayuda

Dar instrucciones

Resolver el miedo

Responder a una acusación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué líder promovió un movimiento de activismo pacífico basado en la no violencia?

Adolfo Hitler

Nelson Mandela

Winston Churchill

Mahatma Gandhi

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué habilidad considera Nanus como una megahabilidad que implica hacer que las cosas sucedan?

Alto nivel de integridad

Iniciativa

Dominio de los cambios

Visión de futuro

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué aspecto es fundamental para el líder según Beltrán en relación con los valores éticos y morales?

Ignorar a los colaboradores

Cumplir promesas

Priorizar el beneficio personal

Mantener secretos

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