
Модуль 1
Authored by Юлия Носкова
Professional Development
Professional Development
Used 12+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Руководитель в понимании нашей компании - это:
Человек, управляющий личностью сотрудников во благо компании
Человек, управляющий и личностью и профессиональной деятельностью в целях выполнения планов
Человек, управляющий профессиональной деятельностью сотрудников во благо компании
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
В какой функции управленческого цикла руководитель ищет причины возникших проблем и находит решение?
Анализ и планирование
Организация исполнения
Регулирование исполнения
Контроль исполнения
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Когда руководитель следит за процессом выполнения задач и корректирует работу сотрудников - это индикаторы управленческой функции …
Анализ и планирование
Организация исполнения
Регулирование исполнения
Контроль исполнения
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Когда руководитель ставит цели и задачи подчиненным, разъясняет приоритетность каждой из них, дает инструменты и ограничивает сроки для выполнения - это индикаторы управленческой функции …
Анализ и планирование
Организация исполнения
Регулирование исполнения
Контроль исполнения
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Чем отличается функция "Регулирование исполнения" от функции "Контроль исполнения" ?
Функции не отличаются, просто названия разные
В регулировании в отличие от контроля проверяем процесс и корректируем ошибочные действия
В регулировании даём понимание, как выполнять задачу , а в контроле проверяем выполняется ли задача правильно
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Искажение или отсутствие одной или нескольких управленческих функций в работе начальника - это:
Управленческая деформация
Подмена ролей
Дисциплинарное взыскание
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
У НОПа в подчинении 2 специалиста. По итогам месяца НОП напродавал 85% плана, а специалисты - 10% и 5% от плана. Начальник считает себя героем. Является ли эта ситуация примером подмены ролей?
Нет, не является, начальник выполнил поставленные Директором сектора цели магазина.
Да, это пример подмены ролей. Начальник зачастую выступал из роли продавца, а не управленца.
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?
Similar Resources on Wayground
15 questions
Викторина Galaxy S24
Quiz
•
Professional Development
10 questions
Общее устройство автомобиля и ДВС
Quiz
•
Professional Development
15 questions
Стандарты 01.03.23
Quiz
•
Professional Development
14 questions
Внутренние документы
Quiz
•
Professional Development
12 questions
302 Издержки
Quiz
•
Professional Development
15 questions
Стандарты 01.11.2023
Quiz
•
Professional Development
10 questions
Датчики положения 2
Quiz
•
Professional Development
11 questions
Домашнее задание 1 день
Quiz
•
Professional Development
Popular Resources on Wayground
15 questions
Fractions on a Number Line
Quiz
•
3rd Grade
20 questions
Equivalent Fractions
Quiz
•
3rd Grade
25 questions
Multiplication Facts
Quiz
•
5th Grade
22 questions
fractions
Quiz
•
3rd Grade
20 questions
Main Idea and Details
Quiz
•
5th Grade
20 questions
Context Clues
Quiz
•
6th Grade
15 questions
Equivalent Fractions
Quiz
•
4th Grade
20 questions
Figurative Language Review
Quiz
•
6th Grade