Merchandising 2

Se puede definir como la manera de presentar los artículos y la tienda de modo que el acto de compra sea lo más fácil para el cliente y lo más rentable posible para el comerciante, tanto respecto al número de unidades vendidas como al margen de beneficio por unidad de producto.

• Benchmarking

• Merchandising

• Brainstorming

• Posicionamiento

se centra en la manera de colocar los artículos en la tienda para hacer la compra más fácil.

• Buyer

• Seducciòn

• Presentaciòn

• Gestiòn

Busca administrar el espacio para obtener el máximo rendimiento del lineal.

• Seducciòn

• Presentaciòn

• Gestiòn

• Buyer

Preocupación por el fácil acceso, buen aparcamiento, cercanía del establecimiento, etc.

• Seducciòn

• Shoper

• Buyer

• Ataque

Interés por los precios, la calidad de los productos, ofertas, trato recibido, etc.

• Buyer

• Presentaciòn

• Shopper

• Trend

Ante un desarrollo positivo del producto, tratar de ampliar el lineal ocupado por dicho producto

• Defensa

• Mobiliario

• Ataque

• Gestiòn

Ante una caída de las ventas del producto, luchar por dichas ventas a través de promociones agresivas.

• Nacimiento

• Mantenimiento

• Ataque

• Defensa

El merchansing de ___________ evalúa variables como exterior, ambientación y trazado de interior.

• Presentaciòn

• Gestiòn

• Seducciòn

• Interpretaciòn

La ambientaciòn de la tienda como estrategia analiza la visibilidad, la amplitud y _____________.

• Orden

• Rotulo

• Color

• Niveles

El merchadising de ___________ evalúa el estudio de mercado, optimización de la linea y el surtido.

• Interpretación

• Presentación

• Seducción

• Gestión