Quiz sobre Productividad Empresarial

¿Qué es la productividad en una empresa?

• La ubicación geográfica de la empresa

• El número de empleados que tiene una empresa

• La cantidad de dinero que genera una empresa

• Un indicador de eficiencia que mide el rendimiento de los recursos empleados

¿Cómo se mide matemáticamente la productividad?

• Restando los recursos empleados de los resultados obtenidos

• Multiplicando los resultados obtenidos por los recursos empleados

• Sumando los resultados obtenidos y los recursos empleados

• Dividiendo los resultados obtenidos entre los recursos empleados

¿Qué acciones pueden incrementar la productividad en una empresa?

• Falta de planificación, desorganización y falta de objetivos claros

• Reducción de personal, disminución de la calidad y exceso de costos

• Innovación, mejora tecnológica y optimización de recursos humanos

• Estancamiento en los procesos, falta de capacitación y malas relaciones con proveedores

¿Qué puede causar una reducción en la productividad de una empresa?

• Falta de liderazgo, falta de visión y falta de comunicación

• Innovación tecnológica, mejora de procesos y capacitación constante

• Maquinaria obsoleta, exceso de personal y costos ocultos

• Optimización de recursos humanos, mejora de condiciones de trabajo y reducción de costos

¿Cuál es uno de los beneficios de utilizar el indicador de productividad en una empresa?

• Incrementar las utilidades y generar competitividad

• Disminuir la calidad de los productos y aumentar los costos

• Reducir la fuerza de trabajo y generar conflictos internos

• Estancar el crecimiento y perder clientes

¿Qué se puede hacer para incrementar la productividad manteniendo los recursos empleados?

• No hacer ningún cambio y esperar a que la productividad mejore por sí sola

• Reducir los resultados obtenidos y aumentar los recursos empleados

• Aumentar los recursos empleados sin cambiar los resultados obtenidos

• Aplicar nuevas medidas y procedimientos

¿Qué puede causar una disminución en los resultados obtenidos de una empresa?

• Mala gestión, falta de liderazgo y falta de planificación

• Falta de capacitación, falta de tecnología y falta de innovación

• Maquinaria y herramienta obsoleta, vitrinas inoperativas y cambios en las especificaciones de venta

• Inversión desmedida, exceso de personal y costos ocultos

¿Por qué es importante analizar la fuerza de trabajo en relación con la productividad?

• Para generar conflictos internos y disminuir la calidad de los productos

• Para reducir la cantidad de empleados y aumentar los costos

• Para mantener un ambiente laboral negativo y desmotivar a los empleados

• Para conocer el potencial humano de trabajo y comparar niveles de productividad

¿Qué acciones pueden generar competitividad en una empresa?

• No preocuparse por la competencia, no mejorar procesos y no invertir en tecnología

• Mantener productos de baja calidad, no innovar y no capacitar al personal

• Estancarse en los procesos, no invertir en capacitación y no optimizar recursos

• Mejorar productos, aplicar tecnología e innovar

¿Cómo se puede incrementar la productividad reduciendo los recursos empleados?

• No realizando ningún cambio y esperando a que la productividad mejore sola

• Manteniendo los mismos procesos y no innovando en la empresa

• Aumentando la inversión desmedida y el exceso de personal

• Aplicando medidas que generen cambios a favor de la organización