Các YCPT bắt buộc phải thực hiện đánh giá an ninh (Pentest) trước khi golive

Các hệ thống / dịch vụ / chức năng sẽ PUBLIC INTERNET

Các hệ thống MỚI (chưa từng pentest) triển khai ở INTERNAL

Các hệ thống / dịch vụ / chức năng sẽ triển khai trên môi trường CLOUD

Trong quá trình thực hiện Sprint của Team Agile, tình huống nào là IMPEDIMENT ?

Thiếu tài liệu hoặc hướng dẫn cần thiết.

Thành viên team nghỉ phép hoặc ốm đau.

Thiếu giao tiếp hoặc thông tin giữa các thành viên team

Sự thiếu kết nối internet hoặc mạng nội bộ không ổn định.

Theo Hướng dẫn phân loại yêu cầu phát triển (YCPT). Yêu cầu phát triển được coi là có mức độ rủi ro Cao trong những tình huống nào?

Có tác động đến hệ thống cấp độ 3 trở lên theo danh sách phân loại cấp độ các hệ thống thông tin của MB (ban hành theo từng thời kỳ)

Có kết nối với các đối tác bên ngoài MB hoăc Có quy định về các tiêu chuẩn bảo mật riêng theo từng hệ thống

Không có tác động đến thông tin khách hàng đang quản lý tại hệ thống T24/ Way4. Không có tác động đến số liệu tài chính của Khách hàng

Theo Hướng dẫn phân loại yêu cầu phát triển (YCPT).Tiêu chí phân loại yêu cầu dựa trên yếu tố nào

Cấp độ an toàn hệ thống thông tin

Chọn các đáp án mô tả mục đích của quy trình Quản lý yêu cầu dịch vụ CNTT tại MB là gì?

Quy trình nhằm chuẩn hóa các bước từ khi tiếp nhận đến khi xử lý và đóng yêu cầu của người dùng sử dụng các dịch vụ CNTT

Quản lý các yêu cầu dịch vụ CNTT của người dùng

Kiểm soát được trạng thái của các yêu cầu kể từ thời điểm khởi tạo cho đến khi đóng yêu cầu nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ mà Khối CNTT cung cấp cho người dùng theo như SLA cam kết

Kiếm soát được trạng thái, tiến độ của các sự cố CNTT từ lúc sự cố được phát hiện tới khi đóng sự cố

Anh/ Chị là một nhân sự hỗ trợ Level 2. Anh/ Chị nhận thấy thời gian gần đây yêu cầu từ L1 chuyển sang L2 quá nhiều làm Anh/ Chị khá tốn thời gian xử lý. Anh/ Chị nên làm gì?

Rà soát xem tại sao các yêu cầu chuyển L2 lại phát sinh nhiều

Suy nghĩ tìm phương án tối ưu, báo cáo CBQL để cùng thống nhất phương án hiệu quả

Cứ hỗ trợ theo yêu cầu, không cần làm gì cả.

Anh/ Chị từ chối vì không đủ thời gian xử lý các yêu cầu hỗ trợ, các việc xử lý lỗi và triển khai dự án đã mất quá nhiều thời gian rồi

Anh/ Chị là nhân sự tham gia trong nhóm xử lý sự cố. trách nhiệm của Anh/ Chị gồm:

Kịp thời nắm bắt thông tin sự cố, phối hợp các bên điều tra nguyên nhân và đưa ra biện pháp xử lý

Triển khai hoặc phối hợp triển khai giải pháp khôi phục dịch vụ kịp thời khi được phê duyệt giải pháp

Thông tin tới Level 1 về thời gian dự kiến cho việc khôi phục lại dịch vụ

Thông báo tới Khối Chủ sở hữu dịch vụ và Đối tác

Change không qua hội đồng CAB tập trung bao gồm

Change thuộc cấp phát hạ tầng, tài nguyên clone dữ liệu

Change cấp Policy- cấp user đặc biệt

Change thuộc nhóm YCPT L3, L4

Một số các nguyên tắc thiết kế kiến trúc hệ thống vừa đảm bảo tính sẵn sàng vừa đảm bảo an toàn bao và toàn vẹn gồm:

- Sử dụng giải pháp cân bằng tải - Sử dụng các giải pháp hạ tầng có hỗ trợ scale theo chiều ngang và chiều dọc - Thiết kế đảm bảo tính HA - Đảm bảo cơ chế sao lưu, đồng bộ trong trường hợp sự cố an ninh.

Đảm bảo dịch vụ được quy hoạch trên đúng lớp mạng dành riêng cho môi trường LIVE hoặc DEV/ UAT

Thiết kế dùng chung lớp mạng dành cho tất cả các môi trường

Change coor lưu ý gì khi đính kèm tài liệu liên quan đến đánh giá ATTT?

Không đính kèm biên bản đánh giá chi tiết (BM02) các lỗi hổng an ninh do trong biên bản có POC chi tiết step by step cách thức khai thác và chứa nhiều thông tin nhạy cảm của hệ thống.

Với 01 change thực hiện pentest trên nhiều tính năng, Change coor lưu ý khi đính kèm BB Pentest (BM04) lên SDP, cần bổ sung vào trong mô tả (Descriptione) của change ghi rõ tên file kết quả tương ứng từng tính năng/chức năng Pentest

Đảm bảo phạm vi golive tương đồng với phạm vi đã được đánh giá ATTT

Trước khi gửi yêu cầu đanh giá ATTT sản phẩm, BDA cần đảm bảo điều kiện gì?

Sảm phẩm đã được đóng gói, không còn sự tác động của các đơn vị khác ngoài team pentest

Hoàn thành dev; test logic; test SIT/UAT

Thực hiện song song giữa DEV/TEST và PENTEST

Các hình thức Phishing phổ biến?

Phishing qua email; giả mạo website nội bộ; link liên kết;...

Phishing qua các kênh tương tác nội bộ; tin nhắn; điện thoại,...

Các hành vi nào sau đây bị nghiêm cấm với tất cả cán bộ nhân viên tại MB?

Thiết lập hệ thống thông tin giả mạo, lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, đánh bạc, các hành động vi phạm pháp luật, kinh doanh trái pháp luật khác

Lợi dụng hoặc lạm dụng sử dụng tài sản CNTT, hệ thống mạng, tài nguyên của MB để vi phạm pháp luật, gây mất trật tự, an toàn xã hội, xâm phạm quyền và lợi ích hợp pháp của cơ quan, tổ chức, cá nhân hoặc để trục lợi

Thu thập, sử dụng, lưu trữ, phát tán các thông tin, tài liệu: vi phạm pháp luật, phản động, phá hoại khối đại đoàn kết toàn dân tộc, xuyên tạc, xúc phạm tôn giáo, phân biệt đối xử về giới, phân biệt chủng tộc, phá hoại thuần phong, mỹ tục của dân tộc, đạo đức xã hội, sức khỏe của cộng đồng

Sử dụng các thiết bị lưu trữ di động tại MB

Chức năng nhiệm vụ của Khối CNTT gồm

Tham mưu cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám Đốc về việc nghiên cứu, xây dựng định hướng chiến lược CNTT, ứng dụng và phát triển CNTT linh hoạt, tự chủ đáp ứng yêu cầu kinh doanh và quản trị điều hành của MBGroup theo từng thời kỳ

Quản lý và tổ chức triển khai các hoạt động phát triển, vận hành, cung cấp các sản phẩm dịch vụ CNTT đáp ứng yêu cầu của đơn vị kinh doanh và phù hợp với định hướng chiến lược của MB

Tổ chức, quản lý hoạt động CNTT Tập đoàn bám sát chiến lược của MBGroup

Đơn vị chịu trách nhiệm xử lý các yêu cầu mức 1 (Level 1) trong quá trình vận hành/sử dụng/khai thác hệ thống CNTT của người dùng

Phòng Hỗ trợ dịch vụ CNTT

Phòng Vận hành hệ thống CNTT

Tài liệu thiết kế kiến trúc tổng thể bắt buộc với các loại yêu cầu phát triển nào ?

Bắt buộc từ YCPT L3 trở lên

Bắt buộc với tất cả YCPT

Bắt buộc từ YCPT L2 trở lên

Đâu KHÔNG phải là vai trò của Product Owner

Tổ chức và điều phối các sự kiện cho các team Agile : Daily, Sprint planning, sprint review, sprint retrospective

Chịu trách nhiệm trực tiếp về việc phát triển sản phẩm đáp ứng được các nhu cầu và mong muốn của người dung cuối cũng như kế hoạch phát triển sản phẩm theo các MVP

Cung cấp đầy đủ các thông tin mô tả rõ ràng về yêu cầu phần mềm và xác nhận đặc tả yêu cầu

Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng và đào tạo người dùng cuối

Yêu cầu phát triển Level 3 ( YCPT_L3) là

Yêu cầu phức tạp và có mức độ rủi ro thấp

Yêu cầu phát triển thông thường và có mức độ rủi ro thấp

Yêu cầu phát triển thông thường và có mức độ rủi ro cao

Yêu cầu phức tạp và có mức độ rủi ro cao

Cấp phê duyệt biên bản nghiệm thu UAT của NGHIỆP VỤ với loại YCPT L4

GĐ/PGĐ Khối Nghiệp vụ (hoặc PGĐ/GĐ Nhà máy trong trường hợp các team thuộc Nhà máy)

GĐ/PGĐ trung tâm Nghiệp vụ

Trưởng/Phó phòng Nghiệp vụ

Thời hạn đăng ký change bảo vệ và hoàn thiên điều kiện bảo vệ Change hàng tuần

Trước 17h thứ 2 hàng tuần

Trước 17h thứ 3 hàng tuần

Trước 17h thứ 4 hàng tuần

Vai trò và trách nhiệm đánh giá ảnh hưởng dịch vụ của role Test

Chịu trách nhiệm đánh giá phạm vi ảnh hưởng dựa trên tài liệu đặc tả và tài liệu thiết kế chi tiết để xây dựng chiến lược kịch bản test phù hợp

Chịu trách nhiệm chỉ ra các thay đổi nghiệp vụ: Sản phẩm, chức năng trong tài liệu đặc tả( initiative/Epic/us/es)

Chịu trách nhiệm chỉ ra các tác động những thay đổi về kiến trúc, thiết kế code, các tham số hệ thống …trong tài liệu thiết kế chi tiết và các tài liệu khác có liên quan

Vai trò và trách nhiệm đánh giá ảnh hưởng dịch vụ của role BA

Chịu trách nhiệm chỉ ra các thay đổi nghiệp vụ: Sản phẩm, chức năng trong tài liệu đặc tả( initiative/Epic/us/es)

Chịu trách nhiệm chỉ ra các tác động những thay đổi về kiến trúc, thiết kế code, các tham số hệ thống …trong tài liệu thiết kế chi tiết và các tài liệu khác có liên quan

Chịu trách nhiệm đánh giá phạm vi ảnh hưởng dựa trên tài liệu đặc tả và tài liệu thiết kế chi tiết để xây dựng chiến lược kịch bản test phù hợp

Vai trò và trách nhiệm đánh giá ảnh hưởng dịch vụ của role DEV

Chịu trách nhiệm chỉ ra các tác động những thay đổi về kiến trúc, thiết kế code, các tham số hệ thống …trong tài liệu thiết kế chi tiết và các tài liệu khác có liên quan

Chịu trách nhiệm chỉ ra các thay đổi nghiệp vụ: Sản phẩm, chức năng trong tài liệu đặc tả( initiative/Epic/us/es)

Chịu trách nhiệm đánh giá phạm vi ảnh hưởng dựa trên tài liệu đặc tả và tài liệu thiết kế chi tiết để xây dựng chiến lược kịch bản test phù hợp

Thành phần CAB của TTVH đối với change qua Hội đồng CAB tập trung

GĐ TTVH (hoặc PGĐ TTVH được ủy quyền).

DBA; OPN (nếu có liên quan)

Là thành viên team Agile, trong quá trình thực hiện Sprint, bạn nhận thấy rằng một thành viên chủ chốt của team phải nghỉ phép khẩn cấp vì lý do cá nhân và sẽ vắng mặt một tuần. Công việc của người này rất quan trọng và không thể tiến hành mà không có họ. Bạn sẽ làm gì ?

Thông báo ngay cho Scrum Master để tìm giải pháp

Cố gắng phân công công việc của người này cho các thành viên khác

Đợi người này quay lại rồi tiếp tục công việc

Báo cáo vấn đề lên Product Owner

Trong một Sprint của team Agile, Mini Review được tổ chức mấy lần ?

1 lần hoặc nhiều lần phụ thuộc vào thời gian hoàn thiện của các giao phẩm

DOD (Definition of Done) tiêu chí xác định hoàn thành đối với các yêu cầu được định nghĩa

Là tập hợp các tiêu chí cần phải đạt được trước khi tuyên bố hoàn thành bất kỳ một giao phẩm hay một giai đoạn nào đó trong quá trình phát triển

Là tập hợp các điều kiện thỏa mãn để đảm bảo tính sẵn sàng cho việc thực hiện 1 công việc, chuyển giao sang một giai đoạn khác của quá trình phát triển

Definition of Ready – tiêu chí đầu vào, trước khi sản xuất được định nghĩa

Là tập hợp các điều kiện thỏa mãn để đảm bảo tính sẵn sàng cho việc thực hiện 1 công việc, chuyển giao sang một giai đoạn khác của quá trình phát triển

Là tập hợp các tiêu chí cần phải đạt được trước khi tuyên bố hoàn thành bất kỳ một giao phẩm hay một giai đoạn nào đó trong quá trình phát triển

Theo quy trình quản lý yêu cầu khái niệm Yêu cầu dịch vụ (Service Request) được hiểu như thế nào là đúng nhất?

là yêu cầu từ người dùng về thông tin hoặc cho những thay đổi nhỏ có rủi ro thấp, được thực hiện thường xuyên, chi phí thấp, v.v.

là yêu cầu từ đối tác về thông tin hoặc cho những thay đổi nhỏ có rủi ro thấp, được thực hiện thường xuyên, chi phí thấp, v.v.

là yêu cầu từ người dùng về phát triển phần mềm hoặc cho những thay đổi nhỏ có rủi ro thấp, được thực hiện thường xuyên, chi phí thấp, v.v.

là yêu cầu từ người dùng về thông tin hoặc cho những thay đổi khẩn cấp, được thực hiện thường xuyên, chi phí thấp, v.v.

Trường hợp Anh/ Chị là nhân sự Level 2 tiếp nhận được một Yêu cầu phối hợp để xử lý sự cố hoặc yêu cầu hỗ trợ nhưng OLA cho phép xử lý quá ít, Anh/ Chị có thể tự ý điều chỉnh lại để tăng thời gian OLA lên không?

Không được phép tự ý thay đổi OLA vì OLA cần đảm bảo tuân thủ theo SLA cam kết với người dùng.

Có thể điều chỉnh vì có quyền chỉnh sửa hầu hết các thuộc tính trên ticket.

Không cần quan tâm đến OLA, cứ làm theo khả năng bao giờ hoàn thành thì thôi.

Từ chối yêu cầu phối hợp vì không đủ thời gian.

Mục tiêu của Quy trình quản lý thay đổi

Quy trình cho phép các thay đổi có lợi được thực hiện, đồng thời giảm thiểu tối đa gián đoạn dịch vụ CNTT

Quy trình đảm bảo hoạt động bình thường của dịch vụ được khôi phục nhanh nhất có thể và giảm thiểu tối đa sự ảnh hưởng tới tổ chức kinh doanh

Quy trình chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ vòng đời của mọi yêu cầu dịch vụ

Quản lý vấn đề chủ động chống lại các sự cố kể từ lúc xảy ra và tối thiểu hóa ảnh hưởng của các sự cố mà nó không thể ngăn chặn được

Công tác phân loại mức độ ưu tiên của sự cố được dựa trên các yếu tố nào?

Mức độ ảnh hưởng và mức độ khẩn cấp

Mức độ ảnh hưởng và phạm vị ảnh hưởng

Mức độ quan trọng của hệ thống đang gặp sự cố

Mục tiêu của Quy trình quản lý sự cố?

Quản lý sự cố đảm bảo hoạt động bình thường của dịch vụ được khôi phục nhanh nhất có thể và giảm thiểu tối đa sự ảnh hưởng tới tổ chức kinh doanh

Quản lý sự cố đảm bảo tìm ra nguyên nhân gốc rễ của sự cố lặp đi lặp lại nhiều lần và giảm thiểu tối đa sự ảnh hưởng tới tổ chức kinh doanh

Quy trình chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ vòng đời của mọi yêu cầu dịch vụ

Quản lý chủ động chống lại các sự cố kể từ lúc xảy ra và tối thiểu hóa ảnh hưởng của các sự cố mà nó không thể ngăn chặn được

Theo quy trình "Quản lý thay đổi" định nghĩa thế nào là "Thay đổi khẩn cấp"

Là những thay đổi cần thực hiện càng sớm càng tót nhằm đối phó với các tính huống sự cố lớn hoặc ngăn chặn các rủi ro về an toàn và bảo mật thông tin

Là những thay đổi đã được đánh giá tác động và có các quy định hoặc hướng dẫn thực hiện đã được phê chuẩn

Là những thay đổi không cần phê duyệt

Là các thay đổi thực hiện theo chỉ thị của Lãnh đạo

Cam kết chất lượng dịch vụ nội bộ OLA (Operation Level Agreement), tại MB được định nghĩa như thế nào?

OLA (Operation Level Agreement): Cam kết chất lượng dịch vụ nội bộ đơn vị, là văn bản thỏa thuận giữa các Phòng/Trung tâm nội bộ trong Khối CNTT về thời gian và chất lượng dịch vụ được các Phòng/Trung tâm cung cấp cho nhanh

Là văn bản thỏa thuận giữa Khối CNTT và Người dùng về thời gian và chất lượng dịch vụ được cung cấp.

Là cam kết về thời gian xử lý với đối tác của MBBank

Là cam kết về thời gian xử lý đối với các bên liên quan

Khái niệm cam kết chất lượng dịch vụ SLA (Service Level Agreement), tại MB được định nghĩa như thế nào?

SLA (Service Level Agreement): Cam kết chất lượng dịch vụ, là văn bản thỏa thuận giữa Khối CNTT và Người dùng về thời gian và chất lượng dịch vụ được cung cấp.

Là cam kết về thời gian xử lý đối với các bên liên quan

Là cam kết về thời gian xử lý với đối tác của MBBank

Cam kết chất lượng dịch vụ nội bộ đơn vị, là văn bản thỏa thuận giữa các Phòng/Trung tâm nội bộ trong Khối CNTT về thời gian và chất lượng dịch vụ được các Phòng/Trung tâm cung cấp cho nhanh

Test234

Authored by Huyền Nguyễn

Other

Professional Development

Used 1+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

108 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Khi trao đổi với nhóm PHÁT TRIỂN về giải pháp cho một YCPT, BA KHÔNG bắt buộc làm rõ nội dung nào sau đây?

Mục đích của yêu cầuD4:G101

Tính khả thi của hệ thống hiện tại

Chi tiết thiết kế (Cơ sở dữ liệu, Service tích hợp,…)

Sơ đồ luồng dữ liệu giữa các hệ thống dự kiến

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Phiếu yêu cầu phát triển" là gì?

Đơn vị và đầu mối liên hệ để làm rõ yêu cầu

Sự cần thiết của yêu cầu (Mục đích, lợi ích mang lại)

Mô tả sơ bộ các luồng chức năng và đối tượng sử dụng chức năng đó

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Phiếu yêu cầu phát triển" là gì?

Đơn vị và đầu mối liên hệ để làm rõ yêu cầu

Sự cần thiết của yêu cầu (Mục đích, lợi ích mang lại)

Mô tả sơ bộ các luồng chức năng và đối tượng sử dụng chức năng đó

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Thiết kế chi tiết kỹ thuật" là gì?

Thiết kế chức năng: thiết kế giao diện, thiết kế dữ liệu, thiết kế logic xử lý

Thiết kế báo cáo truy vấn

Các hệ thống bị ảnh hưởng trong quá trình phát triển (chi tiết tới từng chức năng/Hệ thống)

Thiết kế đảm bảo lập trình an toàn và Các tiêu chí về an toàn thông tin theo Quy chế ATTT ban hành theo từng thời kỳ

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Tài liệu thiết kế kiến trúc tổng thể" là gì?

Tổng quan thiết kế: Sơ đồ tổng quan thiết kế kiến trúc hệ thống

Sơ đồ luồng xử lý tập trung vào kết nối giữa các hệ thống

Service tích hợp giữa hệ thống (Intergartion view)

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Cách thức gửi email thông báo tới đầu mối Khối TCKT để lấy ý kiến phản hồi liên quan đến "Hạch toán kế toán" (nếu có) cho YCPT là những cách nào sau đây?

PO/BA gửi email tới địa chỉ: chedoketoanvathue@mbbank.com.vn

Hệ thống Jira sẽ tự động gửi email cho khối TCKT khi YCPT/US được chuyển Status sang READY FOR DEV

Không cần gửi email xin ý kiến TCKT, chỉ cần PO đồng ý

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

Nhóm công việc Scrum Master bao gồm những gì?

Quản lý, điều phối Agile team

Coaching đào tạo: Aglie/Scrum

Xử lý Impediment

Quản lý truyền thông thông tin

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

104 questions

Câu Hỏi Trắc Nghiệm Du Lịch

Quiz

•

Professional Development

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

54 questions

Analyzing Line Graphs & Tables

Quiz

•

4th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

15 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

4th Grade

Discover more resources for Other

20 questions

Black History Month Trivia Game #1

Quiz

•

Professional Development

100 questions

Screening Test Customer Service

Quiz

•

Professional Development

20 questions

90s Cartoons

Quiz

•

Professional Development

10 questions

Reading a ruler in Inches

Quiz

•

4th Grade - Professio...

16 questions

Parallel, Perpendicular, and Intersecting Lines

Quiz

•

KG - Professional Dev...

12 questions

Valentines Day Trivia

Quiz

•

Professional Development

Test234

Khi trao đổi với nhóm PHÁT TRIỂN về giải pháp cho một YCPT, BA KHÔNG bắt buộc làm rõ nội dung nào sau đây?

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Phiếu yêu cầu phát triển" là gì?

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Phiếu yêu cầu phát triển" là gì?

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Thiết kế chi tiết kỹ thuật" là gì?

Nội dung TỐI THIỂU cần phải có trong tài liệu "Tài liệu thiết kế kiến trúc tổng thể" là gì?

Cách thức gửi email thông báo tới đầu mối Khối TCKT để lấy ý kiến phản hồi liên quan đến "Hạch toán kế toán" (nếu có) cho YCPT là những cách nào sau đây?

Nhóm công việc Scrum Master bao gồm những gì?

Trong HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ VÀ THỰC HIỆN KIỂM THỬ HIỆU NĂNG Đầu mối đánh giá về việc cần Performance Test

Các Vai trò tham giá đánh giá ảnh hưởng dịch vụ thuộc trách nhiệm của role nào

Các YCPT bắt buộc phải thực hiện đánh giá an ninh (Pentest) trước khi golive

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Other