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Comprobación Toma de decisiones

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Comprobación Toma de decisiones
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

“La información y el riesgo son inversamente proporcionales: A mayor información menor riesgo”. Lo anterior es:

Falso

Verdadero

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Las organizaciones usan la información estratégicamente para_____

Percibir los cambios en su entorno

Para la innovación

Para dar ventaja a su competencia

Para aumentar costos

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Porqué las empresas deben mejorar su proceso de toma de decisiones?

Disminuir costos y recursos.

Mejorar procesos de negocio.

Mantener posicionamiento y rentabilidad en el mercado

Disminuir riesgos operativos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el contexto del tema, las decisiones estructuradas, no estructuradas y semi estructuradas son tipos de decisiones que deben tomar los consumidores.

Falso

Verdadero

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles de las siguientes características corresponden a decisiones estructuradas?

Repetitivas y rutinarias

Se toman en niveles operativos y tácticos

Basadas en procedimientos o políticas

Existe mucha incertidumbre y riesgo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Una planta de manufactura de dispositivos electrónicos enfrenta un problema inesperado con su nueva línea de producción, que está generando una alta tasa de defectos en los productos finales. La gerencia debe decidir cómo abordar este problema sin tener un protocolo establecido. ¿Qué tipo de decisión debe tomarse?

Semi estructurada

Estructurada

No estructurada

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Una planta de producción de automóviles enfrenta un aumento en la demanda de un modelo específico y necesita decidir si invertir en una segunda línea de ensamblaje para satisfacer esta demanda. Aunque hay directrices y procedimientos establecidos para la inversión en nuevas líneas de producción, la decisión implica evaluar varios factores adicionales, como los costos de instalación, el impacto en la producción existente y la proyección de demanda futura. ¿Qué tipo de decisión se debe tomar?

Estructurada

Semi estructurada

No Estructurada

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