CUESTIONARIO DIRECCIONAMIENTO

¿Para qué sirve la misión de una empresa?

• Describir los productos y servicios ofrecidos

• Definir el propósito y los valores fundamentales de la empresa

• Establecer los objetivos de ventas anuales

• Determinar la estructura organizativa

¿Qué es la visión de una empresa?

• Un plan detallado de operaciones diarias

• Una declaración sobre lo que la empresa quiere lograr a largo plazo

• Un informe financiero trimestral

• Una lista de los productos más vendidos

¿Qué mide el retorno sobre la inversión (ROI)?

• La rentabilidad neta de una empresa

• La eficiencia operativa

• El retorno generado en relación con el costo de la inversión

• La participación de mercado

¿Cuál es el propósito del estado de resultados?

• Mostrar los activos y pasivos de la empresa

• Presentar los ingresos y gastos para determinar la utilidad neta

• Resumir los flujos de efectivo

• Detallar el presupuesto de marketing

¿Qué es el análisis de mercado?

• La creación de productos nuevos

• La investigación y análisis de la competencia y los consumidores

• La determinación del precio de los productos

• La evaluación del rendimiento financiero

¿Qué se entiende por segmentación de mercado?

• Dividir el mercado total en grupos más pequeños y homogéneos

• Ampliar la línea de productos

• Reducir los costos de producción

• Aumentar el presupuesto de publicidad

¿Qué es el control de inventarios?

• La planificación de la producción

• La gestión y optimización de los niveles de inventario

• La evaluación de los empleados

• La implementación de estrategias de marketing

¿Qué se busca con la producción "justo a tiempo" (JIT)?

• A) Acumular grandes cantidades de inventario

• B) Producir y entregar productos justo cuando son necesarios, minimizando inventarios

• C) Aumentar el número de proveedores

• D) Reducir el presupuesto de marketing

¿Qué es la rotación de personal?

• A) La cantidad de empleados que dejan la empresa y son reemplazados en un periodo determinado

• B) El proceso de contratación de nuevos empleados

• C) La evaluación del desempeño de los empleados

• D) La planificación del presupuesto anual

¿Cuál es el objetivo de la capacitación y desarrollo de los empleados?

• A) Aumentar los costos operativos

• B) Mejorar las habilidades y el desempeño de los empleados

• C) Reducir la productividad

• D) Limitar las oportunidades de promoción