Reclutamiento y Selección de Personal

¿Cuáles son los tipos de reclutamiento que existen?

• Reclutamiento Interno

• Reclutamiento Externo

Principales Técnicas de Reclutamiento Externo

• Contactos con escuelas

• Reclutamiento en línea

• Agencias de colocación de empleo

• Anuncios en periódicos y revistas

• Ferias de empleo

Métodos para Seleccion de Personal

• ENTREVISTA DE CANDIDATOS

• El Headhunting

• Ferias de Reclutamiento

• El Assessment center

• Publicaciones Impresas o digitales

¿Cuál es una desventaja del reclutamiento interno?

• Limitación a la hora de escoger a alguien más preparado para el puesto porque al ceñir el proceso de selección al personal existente en la empresa, se cierra la oportunidad de encontrar nuevo talento fuera.

• La compañía puede estancarse, el reclutamiento interno desaprovecha la oportunidad de incorporar nuevo talento con ideas innovadoras y sin sesgos ni desgaste, y no implementar ideas nuevas que, por ejemplo, puede traer el personal externo. A veces los trabajadores están tan familiarizados con los procesos que pierden la frescura y su capacidad de reinventarse.

• El reclutamiento interno puede provocar rivalidades entre los trabajadores o malestar al no ser elegidos si no se cuida el proceso.

• Si el trabajador no cumple con las expectativas del nuevo puesto es muy complicado que la empresa le devuelva al antiguo por lo que se corre el riesgo de perder a un buen profesional en otra área.

¿Cuál es el objetivo de la entrevista técnica en el proceso de selección?

• Verificar si el candidato cuenta con las competencias necesarias.

• Revisar la experiencia laboral del candidato.

• Evaluar la personalidad del candidato.

• Determinar la disponibilidad horaria del candidato.

¿Cuál es el propósito del estudio médico en el proceso de selección?

• Verificar si el candidato posee la capacidad física para desempeñar su trabajo sin consecuencias negativas para él o para las personas que lo rodean.

• Determinar si el candidato tiene experiencia laboral previa.

• Evaluar la capacidad de liderazgo del candidato.

• Comprobar si el candidato ha trabajado en empresas similares anteriormente.

¿Cuál es un beneficio del reclutamiento externo?

• Permite la incorporación de talento fresco y con nuevas ideas a la empresa.

• Reduce los costos asociados con la formación y capacitación de personal interno.

• Genera un ambiente de competencia saludable entre los empleados actuales y los nuevos candidatos.

• Facilita la promoción interna al liberar puestos para ser ocupados por empleados actuales.

¿Qué se evalúa durante la prueba de habilidades en un proceso de selección?

• La capacidad del candidato para adaptarse a diferentes situaciones laborales.

• La experiencia previa del candidato en puestos similares.

• La destreza técnica y competencias específicas requeridas para el puesto.

• La actitud y personalidad del candidato en situaciones de presión.

¿Por qué es importante realizar referencias laborales en un proceso de selección?

• Para confirmar la veracidad de la información proporcionada por el candidato.

• Para determinar la disponibilidad horaria del candidato.

• Para evaluar la capacidad de liderazgo del candidato.

• Para verificar la experiencia académica del candidato.

¿Por qué es importante la evaluación psicológica en un proceso de selección?

• Para determinar la estabilidad emocional del candidato.

• Para verificar la experiencia laboral del candidato.

• Para evaluar la disponibilidad horaria del candidato.

• Para confirmar la formación académica del candidato.