แรงจูงใจ การทำงานเป็นทีม

เงินตอบแทนของรางวัล โบนัส ขั้นตำแหน่งที่สูงขึ้น เป็นแรงจูงใจแบบใด

• แรงจูงใจภายใน

• แรงจูงใจจิตใจ

• แรงจูงใจภายนอก

• แรงจูงใจจิตวิญญาณ

ความต้องการความภาคภูมิใจ ความมุ่งมั่น ความพึงพอใจ ความสนใจ ความอยากรู้อยากเห็น เป็นแรงจูงใจแบบใด

• แรงจูงใจภายใน

• แรงจูงใจจิตใจ

• แรงจูงใจภายนอก

• แรงจูงใจจิตวิญญาณ

ทฤษฎีของมาสโลว์ (Maslon) คือทฤษฎีใด

• สองปัจจัย

• ความต้องการตามลำดับ

• ความเสมอภาค

• ความคาดหวัง

ทฤษฎีของ (Vroom) คือทฤษฎีใด

• สองปัจจัย

• ความต้องการตามลำดับ

• ความเสมอภาค

• ความคาดหวัง

ทฤษฎีของ เฮิร์ซเบอร์ก (Herzberg) คือทฤษฎีใด

• สองปัจจัย

• ความเสมอภาค

• แรงจูงใจ

• ความคาดหวัง

ทฤษฎีของ (Mayo) คือทฤษฎีใด

• สองปัจจัย

• ความเสมอภาค

• แรงจูงใจ

• ความคาดหวัง

ข้อใดต่อไปนี้ที่เป็นปัจจัยที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในการทำงานเป็นทีมตามทฤษฎีของ Herzberg?

• ความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน (Hygiene Factor)

• การได้รับการยอมรับและชื่นชมจากเพื่อนร่วมทีม (Motivator)

• สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย (Hygiene Factor)

• โอกาสในการเติบโตและพัฒนาทักษะจากการทำงานร่วมกัน (Motivator)

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ความหมายของการทำงานเป็นทีม?

• การทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

• การแบ่งปันความรับผิดชอบและหน้าที่

• การทำงานแต่ละคนอย่างอิสระโดยไม่ต้องประสานงานกัน

• การสนับสนุนและช่วยเหลือกันในทีม

ข้อใดต่อไปนี้คือการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ?

• การทำงานโดยไม่มีการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม

• การแบ่งหน้าที่ให้แต่ละคนทำงานตามความสามารถและประสานงานกัน

• การมอบหมายงานทั้งหมดให้หัวหน้าทีมรับผิดชอบ

• การแข่งขันกันภายในทีมเพื่อให้ได้ผลงานที่ดีที่สุด

ข้อใดต่อไปนี้คือปัจจัยสู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม?

• การสื่อสารที่เปิดกว้างและมีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีม

• การทำงานในที่แยกกันโดยไม่ต้องประสานงาน

• การตัดสินใจทุกเรื่องโดยหัวหน้าทีมเท่านั้น

• การหลีกเลี่ยงการให้ข้อเสนอแนะเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง