Latihan Soal BAB 2

Panduan untuk meminimalkan ketidakpastian di masa depan dan dapat digunakan sebagai panduan bagi para pengambil keputusan untuk mengelola sumber daya yang terbatas secara tepat dan efisien disebut….

• Pengadaan

• Perekrutan

• Perencanaan

• Pemberhentian

• Penilaian

Istilah dalam kegiatan perencanaan sumber daya manusia atau tenaga kerja adalah….

• Man power supply

• Man power project

• Man power strategy

• Man power approach

• Man power planning

Serangkaian kegiatan yang melibatkan penetapan tujuan, memilih strategi dan metode, serta pengadaan anggaran untuk menarik karyawan baru yang dibutuhkan suatu perusahaan adalah pengertian dari….

• Perencanan pegawai

• Perhitungan pegawai

• Penetapan pegawai

• Perkiraan Pegawai

• Kebutuhan Pegawai

Menetapkan prakiraan/prediksi permintaan pegawai dari dalam organisiasi maksimal dalam 5 (lima) tahun mendatang adalah …. Perencanaan pegawai.

• Tujuan jangka menengah

• Tujuan jangka pendek

• Tujuan utama

• Tujuan jangka Panjang

• Tujuan khusus

Yang termasuk manfaat perencanaan pegawai adalah….

• Penyebaran informasi ketenagakerjaan tidak dapat disebarluaskan

• Menetapkan perkiraan posisi yang kosong

• Pemerintah/instansi dapat memaksimalkan pegawai yang ada

• Pembinaan dan penataan kelembagaan

• Penentuan penilaian pekerjaan pegawai

Orang-orang yang bekerja di pemerintahan/industri disebut….

• Pegawai

• Pejabat

• Pengusaha

• Wiraswasta

• Outsourcing

Berdasarkan unsur formasi pegawai yang berwenang dalam menentukan formasi pegawai negeri sipil adalah….

• Menteri Ketenagakerjaan

• Presiden

• Badan Kepegawaian Nasional

• Menteri Penertiban dan Penyempurnaan Aparatur Negara

• Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Sistem yang menetapkan jumlah dan kualitas pegawai atau mutu pegawai yang sama pada seluruh satuan organisasi tanpa memandang beban kerja disebut….

• Sistem ruang lingkup

• Sistem perencanaan

• Sistem klasifikasi

• Sistem sama

• Sistem

Analisis kebutuhan pegawai dilaksanakan berdasarkan hal-hal berikut, kecuali….

• Jenis pekerjaan

• Analisis beban kerja

• Prinsip pelaksanaan perkiraan kapasitas

• Sifat pekerjaan

• Peralatan yang tersedia

Dibawah ini salah satu tahapan analisis kebutuhan pegawai, yaitu….

• Penyusunan rencana relokasi pegawai

• Menentukan program terbaik

• Melakukan spesifikasi pekerjaan

• Pengklasifikasian pegawai

• Menggolongkan penempatan