Kỹ năng trả lời phỏng vấn

Đường hướng tiếp cận hình thức chia phỏng vấn thành các loại như ............

• phỏng vấn cấu trúc, phỏng vấn phi cấu trúc

• phỏng vấn mẹo, phỏng vấn năng lực

• phỏng vấn trực tiếp, phỏng vấn gián tiếp

Đường hướng tiếp cận nội dung phân loại phỏng vấn thành ................................

• phỏng vấn năng lực, phỏng vấn hành vi, phỏng vấn áp lực

• phỏng vấn trực tiếp, phỏng vấn gián tiếp

• phỏng vấn thành phỏng vấn cấu trúc và phỏng vấn bán cấu trúc

Đường hướng tiếp cận cấu trúc chia phỏng vấn thành ................

• phỏng vấn trực tiếp, phỏng vấn gián tiếp

• phỏng vấn thành phỏng vấn năng lực, phỏng vấn hành vi, phỏng vấn áp lực

• Đường hướng tiếp cận cấu trúc chia phỏng vấn thành phỏng vấn cấu trúc và phỏng vấn bán cấu trúc...

Loại hình phỏng vấn hành vi được phát triển dựa trên nguyên tắc........................

• liên tục của hành vi

• tiếp tục của hành vi

• liên tục của hành vi ở tương lai

• liên tục của hành vi trong quá khứ

Phỏng vấn hành vi tập trung chủ yếu vào cách xử lý của ứng cử viên trước những ................... ngẫu nhiên được nhà tuyển dụng chọn lựa.

• tình huống

• hành vi

• sự việc

Các câu hỏi được hỏi trong cuộc phỏng vấn hành vi là các câu hỏi mang tính chất ...................

• lựa chọn

• đánh giá

• thăm dò

Trong ........................., nhà tuyển dụng không đòi hỏi ở ứng viên những câu trả lời đúng, mà đơn giản là họ đang cố gắng để đánh giá sự phù hợp của ứng viên với công ty và vị trí công việc họ đang tuyển dụng

• phỏng vấn hành vi

• phỏng vấn năng lực

• phỏng vấn mẹo

.................... là dạng phỏng vấn trong đó người phỏng vấn đặt ra những tình huống cụ thể hoặc yêu cầu ứng viên mô tả cách họ đã xử lý các tình huống tương tự trong quá khứ hoặc tình huống giả định

• Phỏng vấn tình huống

• Phỏng vấn hành vi

• Phỏng vấn năng lực

.................... là dạng phỏng vấn trong đó người phỏng vấn đặt ra những tình huống cụ thể hoặc yêu cầu ứng viên mô tả cách họ đã xử lý các tình huống tương tự trong quá khứ hoặc tình huống giả định

• Phỏng vấn tình huống

• Phỏng vấn hành vi

• Phỏng vấn năng lực

Mục đích của.................. là để đánh giá kỹ năng, năng lực và hành vi của ứng viên trong những tình huống thực tế, từ đó dự đoán hiệu suất làm việc của họ trong tương lai

• Phỏng vấn năng lực

• Phỏng vấn hành vi

• Phỏng vấn tình huống