Cuanto sé de SCRUM

Cuando una empresa determina comenzar a usar SCRUM, ¿qué es lo que está buscando?

• Proporcionar al equipo un conjunto de reglas y criterios que guíen las relaciones e interacciones entre las personas.

• Establecer un marco de trabajo extenso, detallado, que defina con precisión cómo realizar los proyectos.

• Determinar con claridad y precisión lo que debe hacer cada persona, para que todos conozcan cuáles son sus responsabilidades y no invadan las áreas de competencia de los demás.

• Determinar desde el principio de cada proyecto un alcance y un cronograma detallados.

Cuando se desarrolla un proyecto con SCRUM, en cada Sprint o iteración se realiza una reunión de Retrospectiva, ¿cuál es la finalidad de dicho evento?

• Tomar un descanso antes del siguiente sprint.

• Festeja el éxito al final de cada sprint y propiciar la integración del equipo.

• Reflexionar sobre la manera en que el equipo ha trabajado durante el sprint.

• Revisar el Product Backlog priorizado y mejorarlo.

Para atender un proyecto importante se estableció un equipo Scrum, ¿cuáles son los roles que conforman un equipo Scrum?

• Patrocinador del proyecto, Scrum Master y Product Owner

• Product Owner, Scrum Master, desarrolladores

• Director del negocio, Scrum Master y Product Owner

• Product Owner, Scrum Master y clientes

Cuando se integra un equipo Scrum, se requiere que las personas compartan ciertos valores para poder "vivir" la experiencia de Scrum correctamente. ¿Cuál de los siguientes no es uno de los 5 valores de Scrum?

• Enfoque

• Apertura

• Compromiso

• Generosidad

En Scrum, como en cualquier proyecto, es importante medir el avance. ¿Cuál de las siguientes es una de las principales herramientas que se utilizan para hacerlo?

• Cronograma

• Sprint burndown chart

• Reporte de estado del proyecto

• Diagrama de Gantt

¿Cuál es el time-box para la reunión diaria de Scrum?

• Hasta que la gente se canse de estar de pie

• 5 minutos

• Tanto como sea necesaria

• 15 minutos

El equipo de desarrollo y el Product Owner desarrollan juntos un claro objetivo del Sprint. ¿Quién determina cómo logrará los resultados el equipo?

• El líder del equipo seleccionado por el Scrum Master

• El Product Owner

• El equipo de desarrollo

• El Scrum Master

¿Cuáles enunciados son correctos? Selecciona los que apliquen. El Product Backlog:

• Contiene estimaciones que el equipo de desarrollo puede cambiar en cualquier momento

• Se utiliza por el Project Manager para gestionar el proyecto

• Contiene todo el trabajo que se conoce hasta el momento para desarrollar el producto

• Usualmente permanece siendo el mismo para todo el release después de que el equipo se ha comprometido con el contenido

La empresa ha determinado iniciar un proyecto para generar un programa de capacitación al personal de una nueva planta que entrará próximamente en operación. Por lo pronto, se está determinando cómo se gestionará dicho proyecto y quiénes formarán el equipo del proyecto.

Este proyecto en que fase del ciclo de vida de un proyecto Scrum se encuentra:

• Transición

• Construcción

• Iniciación

El evento primordial de Scrum es el Sprint, el cual engloba a los demás eventos. ¿Cuántos eventos se tienen definidos en Scrum?

• 5

• 3

• 8