Visi dan Goal Setting dengan SMART

Apa kepanjangan dari SMART dalam konteks goal setting?

• Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timeless

• Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely

• Simple, Manageable, Achievable, Realistic, Timely

• Specific, Measurable, Achievable, Reliable, Time-sensitive

Mengapa penting untuk membuat tujuan yang spesifik?

• Tujuan yang tidak jelas dapat meningkatkan motivasi.

• Tujuan yang spesifik tidak perlu diukur.

• Penting untuk membuat tujuan yang spesifik agar lebih fokus, terukur, dan memotivasi.

• Tujuan yang umum lebih mudah dicapai.

Apa yang dimaksud dengan tujuan yang terukur?

• Tujuan yang terukur adalah tujuan yang bersifat subjektif.

• Tujuan yang terukur adalah tujuan yang dapat dinilai dan diukur dengan jelas.

• Tujuan yang terukur adalah tujuan yang hanya dapat diukur secara kualitatif.

• Tujuan yang terukur adalah tujuan yang tidak dapat dinilai.

Mengapa relevansi penting dalam penetapan tujuan?

• Relevansi memastikan tujuan sesuai dengan potensi diri, nilai dan kebutuhan.

• Relevansi penting untuk tujuan jangka panjang.

• Relevansi tidak berpengaruh pada pencapaian tujuan.

• Relevansi membuat tujuan menjadi lebih kompleks.

Apa yang dimaksud dengan tujuan yang tepat waktu?

• Tujuan yang tidak memiliki batas waktu.

• Tujuan yang harus dicapai dalam jangka waktu tertentu.

• Tujuan yang hanya bersifat umum.

• Tujuan yang tidak perlu dicapai.

Sebuah tujuan yang spesifik harus mencakup?

• Deskripsi yang panjang dan rumit.

• Kriteria yang bersifat subjektif.

• Tujuan yang umum dan tidak terukur.

• Kriteria yang jelas dan terukur.

Mengapa tujuan yang terukur membantu dalam evaluasi?

• Tujuan yang terukur menghambat penilaian hasil secara keseluruhan.

• Tujuan yang terukur membantu dalam evaluasi karena memberikan indikator yang jelas untuk menilai kemajuan dan hasil.

• Tujuan yang terukur hanya membingungkan proses evaluasi.

• Tujuan yang terukur tidak relevan untuk evaluasi.

Apa yang terjadi jika tujuan tidak tepat waktu?

• Keterlambatan dalam pencapaian hasil dan potensi kehilangan motivasi.

• Tidak ada dampak pada hasil yang dicapai.

• Semua orang akan tetap termotivasi.

• Tujuan akan tercapai lebih cepat.

Sebuah tujuan yang dapat dicapai harus?

• SMART

• Vague

• Unmeasurable

• Irrelevant

Mengapa penting untuk meninjau kembali tujuan secara berkala?

• Untuk memastikan kita tetap fokus dan dapat menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan.

• Untuk memastikan bahwa semua orang setuju dengan tujuan yang sama.

• Agar kita bisa menetapkan tujuan baru tanpa evaluasi.

• Untuk menghindari kebingungan dan konflik dalam tim.