03 - 01 - Análise SWOT

Qual é a importância da matriz SWOT para o planejamento estratégico?

• Facilita a identificação de forças e fraquezas internas.

• Ajuda a definir a missão da empresa.

• Permite a análise de mercado financeiro.

• Auxilia na contratação de novos funcionários.

Quais são os quatro elementos analisados na matriz SWOT?

• Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

• Forças, fraquezas, mercado e clientes.

• Oportunidades, ameaças, produtos e serviços.

• Forças, fraquezas, vendas e marketing.

Em que momento deve-se realizar a análise do ambiente interno na matriz SWOT?

• Quando se deseja identificar forças e fraquezas.

• Quando se deseja identificar oportunidades e ameaças.

• Quando se deseja definir a missão da empresa.

• Quando se deseja analisar o mercado financeiro.

Qual é o objetivo principal da análise SWOT?

• Desenvolver o planejamento estratégico das empresas.

• Definir a missão e visão da empresa.

• Analisar o mercado financeiro.

• Contratar novos funcionários.

Qual é a principal finalidade da análise SWOT no planejamento estratégico de uma empresa?

• Estudar apenas as forças de uma empresa.

• Analisar o mercado financeiro.

• Estudar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

• Realizar pesquisas de satisfação do cliente.

Como a análise SWOT é conhecida no Brasil?

• Análise FOFA

• Análise PEST

• Análise BCG

• Análise VRIO

Qual é a importância da análise SWOT para as organizações?

• Identificar apenas as particularidades internas da organização.

• Auxiliar na tomada de decisões dos líderes e entender o comportamento da organização frente à concorrência.

• Garantir a elaboração de diretrizes sem considerar o ambiente externo.

• Focar exclusivamente nas ameaças do ambiente empresarial.

Por que é importante conhecer e levar em consideração os fatores internos e externos na análise SWOT?

• Para focar apenas no ambiente interno da organização.

• Para visualizar a realidade em que a organização opera e planejar melhor o futuro.

• Para ignorar as ameaças e focar apenas nas oportunidades.

• Para garantir que a organização não precise de planejamento estratégico.

Segundo Kotler (2005), o que a análise SWOT procura relacionar?

• As forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.

• As oportunidades internas com as ameaças internas.

• As forças externas com as fraquezas externas.

• As ameaças internas com as oportunidades externas.

Quais são os componentes da análise interna na matriz SWOT?

• Oportunidades e Ameaças

• Forças e Fraquezas

• Concorrência e Novas tecnologias

• Preços competitivos e Comunicação