
Recordando lo aprendido - UNSM
Authored by Carlos Jáuregui
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
1. Se le ha considerado como un organismo responsable de implementar políticas específicas en educación e investigación. El modelo de organización que se proyecta es el de una burocracia jerárquica, responde a una concepción colectivista de las decisiones.
1. Se le ha considerado como un organismo responsable de implementar políticas específicas en educación e investigación. El modelo de organización que se proyecta es el de una burocracia jerárquica, responde a una concepción colectivista de las decisiones.
Universidad Pública
La universidad como institución cultural
La universidad empresarial
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
2. La Gestión Universitaria es un proceso en el que intervienen un conjunto de factores (recursos, procesos y resultados) que deben contribuir de forma coherente al desenvolvimiento de la docencia, la investigación, la extensión y conducir al desarrollo integral de la universidad como institución. Es un concepto de:
2. La Gestión Universitaria es un proceso en el que intervienen un conjunto de factores (recursos, procesos y resultados) que deben contribuir de forma coherente al desenvolvimiento de la docencia, la investigación, la extensión y conducir al desarrollo integral de la universidad como institución. Es un concepto de:
(Galarza et al. 2022)
(Aguilera et al., 2006 como se citó en Bedoya et al., 2021)
Castañón (2019)
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
3. el concepto de Gobernanza Universitaria hace referencia a los procesos de gestión, administración y el análisis del papel directivo de las organizaciones de educación superior, que facilitan la acción recíproca con los entes gubernamentales, empresariales y no lucrativos.
3. el concepto de Gobernanza Universitaria hace referencia a los procesos de gestión, administración y el análisis del papel directivo de las organizaciones de educación superior, que facilitan la acción recíproca con los entes gubernamentales, empresariales y no lucrativos.
Virgil, Ganga y Figueroa (2015)
Clark (1997)
Castañón (2019)
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
4. Considera que el cambio en las universidades es lento y dificultoso por la mentalidad de sus actores y la cultura organizacional. Durante siglos la universidad ha estado orientada a la «producción»: producción de conocimiento y producción de diplomas. No ha escuchado demasiado a sus «clientes»: los estudiantes, alumnos, empresas y sociedad en general.
4. Considera que el cambio en las universidades es lento y dificultoso por la mentalidad de sus actores y la cultura organizacional. Durante siglos la universidad ha estado orientada a la «producción»: producción de conocimiento y producción de diplomas. No ha escuchado demasiado a sus «clientes»: los estudiantes, alumnos, empresas y sociedad en general.
Woot (1999)
Calleja (1990: 154)
Sanyal (1995: 18)
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
5. Es la gestión sostenible de los impactos universitarios.
5. Es la gestión sostenible de los impactos universitarios.
La gobernanza
Gestión Universitaria
La responsabilidad social universitaria
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
6. Define a la universidad cómo una comunidad académica orientada a la investigación y a la docencia, que brinda una formación humanista, científica y tecnológica con una clara conciencia de nuestro país como realidad multicultural. Adopta el concepto de educación como derecho fundamental y servicio público esencial. Está integrada por docentes, estudiantes y graduados. Definición que esta consignada en el .....de la ley universitaria.
6. Define a la universidad cómo una comunidad académica orientada a la investigación y a la docencia, que brinda una formación humanista, científica y tecnológica con una clara conciencia de nuestro país como realidad multicultural. Adopta el concepto de educación como derecho fundamental y servicio público esencial. Está integrada por docentes, estudiantes y graduados. Definición que esta consignada en el .....de la ley universitaria.
artículo 3
artículo 55
artículo 79
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 10 pts
7. En los últimos veinte años, se ha transformado en una teoría extremadamente útil, cuando se trata de estudiar y comprender las organizaciones, especialmente en lo relacionado con su respectivo gobierno (Swain & Chaudhury, 2021). Bajo este plano analítico, se identifican dos actores en la administración organizacional: el “principal” (o dueño), ente que debe confiar el gobierno institucional a un gestor, mandante y/o administrador (“agente”), con el cual tendrá información asimétrica y funciones de utilidad dispares. Esta afirmación pertence a la
7. En los últimos veinte años, se ha transformado en una teoría extremadamente útil, cuando se trata de estudiar y comprender las organizaciones, especialmente en lo relacionado con su respectivo gobierno (Swain & Chaudhury, 2021). Bajo este plano analítico, se identifican dos actores en la administración organizacional: el “principal” (o dueño), ente que debe confiar el gobierno institucional a un gestor, mandante y/o administrador (“agente”), con el cual tendrá información asimétrica y funciones de utilidad dispares. Esta afirmación pertence a la
Teoría de Agencia
Tería del Sevidor
Teoría de los grupos de interés
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