LATIH TUBI C07

Pilih kepentingan latihan yang tepat untuk staf di syarikat

• Menambahkan kuantiti output

• Latihan merupakan satu cara teratur kakitangan dapat mempelajari dan menimba ilmu dan kemahiran untuk tujuan tertentu

• Objektif latihan adalah untuk mengubah pemikiran dan sikap sesiapa yang menjalani latihan

• Memperbaiki kualiti output

Terdapat perbezaan antara latihan, pendidikan dan pembangunan. Berdasarkan pernyataan di bawah, apakah kategori bagi definisi tersebut?

"Aktiviti pembelajaran yang berorientasi matlamat jangka pendek yang mengkehendaki seorang individu itu melaksanakan tugasnya dengan efektif dan efisien sejurus selepas tamat program pembelajarannya."

• Latihan

• Pembangunan

• Pendidikan

• Pekerjaan

Apakah kaedah penilaian latihan yang digunakan?

• Reka bentuk program latihan

• Penilaian kemahiran

• Maklum balas peserta

• Pelaksanaan latihan

Apakah tahap yang pertama dalam proses latihan dalam organisasi?

• Melakukan analisis menyeluruh terhadap keperluan latihan dalam organisasi

• Pelaksanaan program latihan melibatkan penyediaan bahan-bahan latihan, pengurusan tempahan dan logistik, serta penyampaian latihan kepada peserta

• Menetapkan objektif yang jelas untuk latihan

• Penilaian kesan latihan adalah penting untuk menilai keberkesanan program dan untuk menentukan langkah seterusnya.

Pilih kelebihan latihan dalam organisasi yang betul

• Masa kerja yang produktif dan produktiviti terpaksa dikorbankan

• Kos kesilapan mungkin tinggi

• Pihak pengurusan boleh mengawal secara langsung kandungan program tersebut

• Penjanaan idea baru sukar dilakukan kerana pengajar merupakan kakitangan dalam organisasi

Apakah definisi bagi pembangunan?

• Melaksanakan tugasnya dengan efektif dan efisien sejurus selepas tamat program pembelajarannya

• Aktiviti pembelajaran yang distruktur tidak berasaskan kepada pekerjaan seorang secara langsung, tetapi mungkin akan berguna untuk tujuan perkembangan karier atau potensi diri seseorang pekerja

• Mewujudkan kesediaan pelatih untuk mempelajari sesuatu input yang berkait dengan kerjayanya pada masa akan datang

• Keberkesanan latihan mungkin minima jika organisasi tidak mempunyai tenaga pengajar yang baik dan berkepakaran untuk mengendalikan latihan

Latihan dalam organisasi dijalankan adalah untuk

• Memberi peluang kepada pekerja untuk meningkatkan ilmu secara persendirian dan profesional

• Membolehkan maklumat dirujuk semula dengan mudah

• Membolehkan organisasi membuat laporan dan keputusan

• Memastikan maklumat pejabat dapat disimpan dengna baik dan selamat

Pilih dua (2) kategori yang perlu dinilai dalam penilaian prestasi pekerja

• Kesan halo

• Pengetahuan kerja

• Stereotaip

• Kerjasama

Apakah kelemahan bagi sumber pengambilan pekerja secara dalaman?

• Tidak berkembang idea

• Beri kesan moral negatif bagi pekerja dalaman yang tidak terpilih

• Lebih tinggi motivasi untuk prestasi

• Tiada pengaruh politik dalam organisasi

Susunkan proses perancangan latihan dalam organisasi.

                     I.  Pelaksanaan latihan

                   II.  Penilaian dan penyelerasan

                  III.  Tentukan objektif-latihan

                 IV.  Reka bentuk program latihan

                   V.  Analisis keperluan latihan

• I, II, III, IV, V

• V, III, IV, I, II

• III, IV, I, II, V

• I, III, II, V, IV