EXAMEN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

¿Qué es un Proyecto?

• 
  Un plan de trabajo

• Un esfuerzo continuo

• Es una planificación única, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas

• Es una planificación única, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas en un tiempo determinado

  ¿Qué es un Cronograma?

• Una lista de herramientas

• Un guión metodológico

• Herramienta esencial para elaborar calendarios de trabajo o actividades

• Una lista de actividades

Describe los métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, anota sus limitaciones de aplicación y los compara con métodos

contables de evaluación para mostrar la aplicación práctica de ambos.

• Evaluación de mercado

• Evaluación técnica

• Evaluación económica

• Evaluación del proyecto

Las inversiones se hacen sólo porque alguien desea producir determinado artículo o piensa que ganará dinero

• Verdadero

• Falso

De acuerdo al sector los proyectos se dividen en:

• Dependientes

  Independientes

  Excluyentes

• De bienes

  De servicios

  Infraestructura físicas

• Agropecuarios

  Industriales

  De servicios

• De inversión

  De diseño

  De investigación

De acuerdo a su naturaleza los proyectos son de tipo:

• Dependientes

  Independientes

  Mutuamente excluyentes

• Agropecuarios

  Industriales

  De servicios

• De bienes

  De servicios

  De infraestructura física

Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo, es claro que la realización del proyecto es posible

• FALSO

• VERDADERO

En Bogotá (Colombia) existe una empresa productora y comercializadora de repuestos de bicicletas que, al efectuar su matriz DOFA para identificar un proyecto, arroja los siguientes resultados:

1. Escasez de mano de obra calificada para la producción de bicicletas en Colombia.

2. La práctica masiva del ciclismo competitivo, recreativo y funcional.

3. Gran trayectoria de la empresa en el mercado de repuestos para bicicletas.

4. Oportunidad de importar bicicletas a menor costo que las producidas en el país.

Conforme al análisis efectuado por la empresa, esos elementos justifican la formulación de un proyecto relacionado con la

• educación para la producción de bicicletas.

• producción de bicicletas nacionales con su marca.

• importación y comercialización de bicicletas.

• 
  ampliación del inventario de repuestos nacionales para bicicletas.

Una aerolínea dedicada al transporte de pasajeros y de carga evalúa un proyecto de adquisición de una flota de aviones para atender la demanda creciente de pasajeros en los últimos años. El estudio requiere información con alto nivel de detalle de ingeniería que cumpla los requerimientos para el mantenimiento de las aeronaves. Para ello, la información más adecuada es

• la del fabricante.

• la del mercado

• la de la competencia.

• 
  la de los usuarios

Es la clave para que un proyecto cumpla sus objetivos, implica una previsión de actividades, recursos, costos y responsables que redundará en una adecuada ejecución y control

• Ejecución

• Planificación

• Control