صاحب النظرية العلمية

• هنري فايول

• فريدك تايلور

• دوجلاس

من خصائص الإدارة البيروقراطية

• الأهتمام بالحوافز المادية

• أن يكون أسلوب الضبط والإشراف والرقابة مبني على علاقة هرمية التي تفرض وجوب سيطرة المكاتب العليا على المكاتب الدنيا

• التحفيز المعنوي

من اسهامات هذه الأدارة التحديد الدقيق لكل عنصر في عمل الأفراد وتحليل خطوات العمل واسبتعاد غير الضروري منها

• الأدارة البيروقراطية

• الأدارة العلمية

• الادارة السلوكية

•ركزت على مدى تأثير العوامل الظرفية الطبيعية  مثل / الضوء الحرارة الضوضاء على ظروف العمل المادية على الإنتاج.

• تجارب هاورثرون

• الأدارة العلمية

• المدرسة الحسابية

حالة توافر المعلومات التي تمكن من التنبؤ بنتائج كل بديل مسبقا

• قرارات في حالة التأكد

• قرارات في حالة المخاطرة

• قرارات في حالة عدم التأكد

تمثل 50% من حل المشكلة

• تفسير المعلومات

• تحديد المشكلة

• اتخاذ القرار

من المشاكل التي تعترض التخطيط

• الوضع المالي للمنافسين

• الوضع المالي للمنشاة

• الوضع المالي لدولة امريكا

يتم في هذا النموذج توزيع الأعمال على وحدات تنظيمية وفقاً للعملية التصنيعية

• البناء الوظيفي

• البناء حسب العمليات

• البناء الجغرافي

يتم استخدامه في المنشأة الصناعية الضخمة ذات خطوط الانتاج المتعددة

• التنظيم الجغرافي

• التنظيم حسب السلع والخدمات

• التنظيم الوظيفي

يكتسب الشخص سلطته عندما يمتلك المهارة والخبرة والاخلاص في مجال عمله

هذا الشخص لا يملك سلطة رسمية 

• نظرية السلطة الرسمية

• نظرية السلطة الشخصية

• نظرية قبول السلطة