10. An toàn bền vững được hiểu ntn

c. Vẫn đảm bảo yếu tốt nhanh nhưng phải an toàn, bền vững

a. Ưu tiên bảo toàn vốn cho MB

b. Quản trị rủi ro hàng đầu

c. Sự chắc chắn, an toàn quan trọng hơn tiến độ

11. 6 giá trị cốt lõi của MB gồm

d. Đoàn kết - Kỷ luật - Tận tâm - Thực thi - Tin cậy - Hiệu quả

a. Đoàn kết - Kỷ luật - Tận tâm - Hợp tác - Thực thi - Hiệu quả

b. Đoàn kết - Sáng tạo - Tận tâm - Tin cậy - Kỷ luật - Hiệu quả

c. Đoàn kết - Kỷ luật - Tận tâm - Sáng tạo - Thực thi - Hiệu quả

12. Giá trị Đoàn kết được hiểu ntn

d. Thống nhất 1 ý chí, 1 mục tiêu chung, rõ ràng. Nhất quán trong mọi hành động

a. Các nhân viên gắn kết để tạo nên môi trường thân thiện

b. Các công ty thành viên và MB liên kết tăng bán chéo tập đoàn

c. Tập thể thống nhất nhận mục tiêu từ BLĐ giao

13. Giá trị kỷ luật được hiểu ntn

d. Thượng tôn PL, kỷ luật nghiêm tạo nên sức mạnh tập thể, hạn chế rủi ro, nâng cao đạo đức nghề nghiệp, kỷ luật tự nguyện

a. Tuân thủ mọi chỉ đạo của cấp trên

b. Tuân thủ đầy đủ quy trình, quy chế. Kiên định với mục tiêu CBQL đã giao

c. MB luôn tuân thủ quy định pháp luật và yêu cầu nhân viên phải có kỷ luật trong công việc để không làm sai

14. Giá trị Tận tâm được hiểu ntn

d. Mbers tận tâm và thấu hiểu KH, chủ động phục vụ KH; Sẵn sàng cam kết và thực hiện cam kết vì KH và tổ chức

a. Toàn thể CBNV tận tâm cống hiến cho tổ chức

b. Toàn thể CBNV siêng năng làm việc hoàn thành mục tiêu được giao

c. Đội ngũ bán hàng thường xuyên quan tâm đến KH, cùng đóng góp vào thành công chung của Chi nhánh và MB

15. Giá trị Thực thi được hiểu ntn

c. Nhanh, chính xác, sáng tạo, bền bỉ. Tiết kiệm nguồn lực, thời gian nhưng vẫn đạt hiệu quả

a. Triển khai đúng theo kế hoạch đã đề ra

b. Triển khai phục vụ khách hàng chu đáo, làm KH hài lòng

d. Triển khai bằng nhiều cách, chỉ cần có hiệu quả

16. Giá trị Tin cậy được hiểu ntn

d. NV MB luôn cam kết và thực hiện đúng cam kết. Tin cậy cao để có được sự tín nhiệm của KH. MB là tổ chức nhân văn, nghĩa tình

a. MB luôn tin tưởng vào các thông tin KH cung cấp khi cấp tín dụng

b. Mọi nhân viên MB luôn thể hiện sự tin tưởng cao với KH để thuận lợi trong việc triển khai kinh doanh

c. Mọi NV MB luôn tin tưởng vào sự phát triển của MB

17. Giá trị Hiệu quả được hiểu ntn

d. Tối thiểu đạt mục tiêu với thời gian và/hoặc nguồn lực nhỏ hơn, chất lượng tốt hơn. Đem lại giá trị tốt nhất cho KH, cổ đông, tổ chức. Là thước đo quan trọng nhất tại MB

a. Luôn đặt hiệu quả lên hàng đầu vì vậy đôi khi có thể bỏ bước quy trình hoặc linh hoạt áp dụng quy định

b. Hiệu quả là đạt được mục tiêu mà MB mong muốn

d. Là thước đo quan trọng nhất tại MB. Tối thiểu đạt mục tiêu với thời gian và/hoặc nguồn lực nhỏ hơn, chất lượng tốt hơn. Đem lại lợi nhuận tốt nhất cho MB

21. Các nền tảng của các sáng kiến chiến lược bao gồm

a. Bán hàng thông minh và Vận hành thông minh

b. Thẩm định và phê duyệt thông minh

c. Quản trị rủi ro thông minh và CNTT linh hoạt, tự chủ

25. 3 cao theo yêu cầu của BLĐ MB gồm

d. Năng lực cao, Cam kết cao, Kết quả cao

a. Năng lực cao, Hiệu quả cao, Sáng tạo cao

b. Hợp tác cao, Gắn kết cao, Kết quả cao

c. Năng lực cao, Kỷ luật cao, Kết quả cao

26. Vị trí CBQL cần có những năng lực nào

a. Năng lực chến lược - năng lực thực thi - năng lực dẫn dắt tổ chức

a. Năng lực cốt lõi - năng lực chuyên môn - năng lực quản lý

a. Năng lực chiến lược - năng lực thực thi - năng lực quản lý

52. Có mấy loại gian lận theo hành vi

a. Làm sai lệch thông tin báo cáo

c. Các hành vi vi phạm, tham nhũng khác

53. Mục tiêu QTRR gian lận tại MB

a. Ngăn ngừa không để phát sinh gian lận nội bộ

b. Hạn chế đến mức thấp nhất các gian lận từ bên ngoài

c. Nhận diện sớm và phát hiện kịp thời gian lận

d. Triển khai vận hành văn hóa nói không với gian lận

54. Yêu cầu với CBNV MB trong công tác quản trị rủi ro gian lận

a. Nghiêm cấm gian lận và/hoặc tiếp tay cấu kết gian lận

b. Tuân thủ tuyệt đối quy trình quy định

c. Thực hiện nhiệm vụ trung thực vì lợi ích MB, không vụ lợi cá nhân làm ảnh hưởng đến lợi ích MB

d. Báo cáo tố giác hành vi gian lận, không được bao che

Chạy nhanh kẻo béo

Quiz

•

Physics

•

Professional Development

•

Practice Problem

•

Easy

Nguyễn Ngân

Used 1+ times

FREE Resource

36 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

1. Tầm nhìn của MB đến 2026

a. Trờ thành ngân hàng số, tập đoàn tài chính dẫn đầu

b. Trở thành doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính số 1

c. Trở thành doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính đa năng

d. Trở thành doanh nghiệp số, tập đoàn tài chính dẫn đầu

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

a. Số hóa công tác vận hành MB

b. Phát triển nhiều SP số

c. Chuyển đổi số, đặc biệt chuyển đổi số hướng về KH, KH tự phục vụ, tăng NSLĐ

d. Chuyển đổi số để NSLĐ

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

32 questions

Câu hỏi Vật Lý Cơ Bản

Quiz

•

Professional Development

36 questions

Quiz về Năng lượng và Trường hấp dẫn

Quiz

•

Professional Development

39 questions

Ôn tập vật lý giữa kì 2

Quiz

•

Professional Development

Popular Resources on Wayground

5 questions

This is not a...winter edition (Drawing game)

Quiz

•

1st - 5th Grade

15 questions

4:3 Model Multiplication of Decimals by Whole Numbers

Quiz

•

5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

10 questions

The Best Christmas Pageant Ever Chapters 1 & 2

Quiz

•

4th Grade

12 questions

Unit 4 Review Day

Quiz

•

3rd Grade

10 questions

Identify Iconic Christmas Movie Scenes

Interactive video

•

6th - 10th Grade

20 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

6th - 8th Grade

18 questions

Kids Christmas Trivia

Quiz

•

KG - 5th Grade

Discover more resources for Physics

26 questions

Christmas Movie Trivia

Lesson

•

8th Grade - Professio...

10 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

Professional Development

21 questions

Name that Holiday Movie

Quiz

•

Professional Development

Chạy nhanh kẻo béo

36 questions

1. Tầm nhìn của MB đến 2026

2. Với tầm nhìn đến 2026, MB mong muốn dẫn đầu về những tiêu chí gì

3. Mục tiêu chiến lược của MB đến 2026

4. Mục tiêu cụ thể 2026

5. Sứ mệnh của MB

6. Phương châm của MB

7. Tăng tốc số được hiểu như thế nào

8. Hấp dẫn KH là thu hút KH

9. Các thành phần tham gia để cùng hiệp lực tập đoàn là giữa các nhân viên và từng đơn vị trong tập đoàn

10. An toàn bền vững được hiểu ntn

Create a free account and access millions of resources

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Physics