ข้อสอบองค์การและทฤษฎี

ข้อสอบองค์การและทฤษฎี

University

99 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

มาตรการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

มาตรการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

University

102 Qs

ข้อสอบองค์การและทฤษฎี

ข้อสอบองค์การและทฤษฎี

Assessment

Quiz

Others

University

Hard

Created by

Noey Narisara

FREE Resource

99 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ทฤษฎีที่เน้นเรื่องมนุษย์สัมพันธ์ กำหนดผลผลิตด้วย ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นปัจจัยที่สำคัญคือข้อใด

ทฤษฎีเก่า

ทฤษฎีดั้งเดิม

ทฤษฎีสมัยใหม่

ทฤษฎีการจัดการเบื้องต้น

ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใด ไม่ใช่ ลักษณะขององค์การ

การรวมบุคคล

แบ่งงาน จัดสรรหน้าที่

มีโครงสร้างมีการบังคับบัญชา

ทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งโดยไม่ต้องมีความสัมพันธ์

มีการยอมรับในสังคม ตามระเบียบแบบแผน ประเพณี หรือกฎหมาย

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดไม่ใช่จุดอ่อนขององค์การแบบราชการตามแนวความคิดทฤษฎีดั้งเดิม ของ แมค วีเบอร์ ( Max Weber)

การแบ่งงานกันทำ

สายการบังคับบัญชาไม่ชัดเจน

เน้นที่องค์การละเลยปัญหาของคน

ไม่เคร่งครัดในกฎเกณฑ์ระเบียบวินัย

คัดเลือกบุคคลเข้าทำงานไม่ตรงความสามารถ

4.

OPEN ENDED QUESTION

3 mins • 1 pt

ใน " หลักในการจัดองค์การที่ดี " OSCAR ของ Henri Fayol คือการนำเอาตัวอักษรตัวแรกของคำทั้ง 5 มาเรียงต่อกัน จะทำให้สะกดได้คำว่า OSCAR ข้อใดไม่ใช่คำทั้ง 5

Evaluate responses using AI:

OFF

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ใน " หลักในการจัดองค์การที่ดี " OSCAR ของ Henri Fayol คือการนำเอาตัวอักษรตัวแรกของคำทั้ง 5 มาเรียงต่อกัน จะทำให้สะกดได้คำว่า OSCAR ข้อใดไม่ใช่คำทั้ง 5

หลักของอำนาจหน้าที่ (Authority)

หลักการประสานงาน (Coordination)

หลักวัตถุประสงค์ (Objective) (วิเคราะห์)

หลักการโต้ตอบและการติดต่อ (Correspondence)

หลักความรู้ความสามารถเฉพาะอย่าง (Specialization)

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดคือ ขั้นตอนแรกของการมอบหมายงานของผู้บริหารให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

กำหนดภารกิจหน้าที่

ให้ทรัพยากรตามความจำเป็น

สร้างรับความผิดชอบให้เกิดขึ้น

สร้างขวัญกาลังใจให้แก่ทีมงาน

ถูกทุกข้อ

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

วิธีการใดที่จะพาองค์การไปสู่คุณภาพหรือสามารถเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การได้

การเพิ่มต้นทุน

การจำกัดบุคลากร

การลดคุณภาพมาตรฐาน

การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง

การกำหนดวิสัยทัศน์ให้ทันสมัยอยู่เสมอ

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?