LIAD 3° 24B - Administración de RH - 1er Parcial

¿Por qué es importante la Administración de RH?

Cuando hablamos de _____, hablamos de conocimientos, habilidades, capacidades y competencias que tienen un valor económico para la organización:

• Capital humano
• Cultura organizacional
• Clima laboral
• Administración de RH
• Gestión estratégica

A los valores, creencias y supuestos compartidos por los colaboradores de una organización, se les denomina:

• Cultura organizacional
• Clima laboral
• Administración de RH
• Gestión estratégica
• Capital humano

Es el conjunto específico e impersonal de actividades, tareas y procesos que integran una unidad de trabajo, y por el cual se obtiene una remuneración:

• Puesto
• Responsabilidades
• Organigrama
• Reglamento
• Misión y visión

Técnica que recaba información sobre los parámetros y elementos que integran un puesto: responsabilidades básicas, conocimientos, habilidades, actitudes y requerimientos físicos para desempeñarlo:

• Análisis de puestos
• Responsabilidades
• Organigrama
• Reglamento
• Misión y visión

Selecciona TODOS los elementos que componen el TDR:

• Tareas
• Deberes
• Responsabilidades
• Conocimiento
• Habilidades

Selecciona TODOS los elementos que componen el KSAO:

• Conocimiento
• Habilidades
• Capacidades
• Otros factores de interés
• Tareas

El proceso de Dotación de personal contiene 2 subprocesos, estos son:

• Reclutamiento
• Selección
• Contratación
• Capacitación
• Evaluación

El reclutamiento puede ser:

• Interno y externo
• Superior e inferior
• Vertical y horizontal
• Humano o tecnológico
• Voluntario o forzoso

Antes de iniciar el reclutamiento, debemos asegurarnos de tener:

• Perfiles y descripciones de puesto
• Vacantes publicadas
• Exámenes psicométricos
• Verificación de antecedentes
• Redes sociales y portales de empleo