้้HRM & HRD

ขั้นตอนหลักในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์คือ

• การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน

• การพัฒนานวัตกรรม

• การสร้างแผนพัฒนา

• การบริหารการเปลี่ยนแปลง

• การวิเคราะห์ตลาดแรงงาน

บิดาของการบริหารแบบวิทยาศาสตร์ คือข้อใด

• เฟรดเดอร์ริค ดับเบิ้ลยู เทย์เลอร์

• เฮนรี่ แอล แกนท์

• แฟรนด์ บี และลิเลี่ยน เอ็ม กิลเบรท

• เฮนรี่ ฟาโยล

• แม็กซ์ เวเบอร์

ทฤษฎีของเวเบอร์ถือว่าเป็นทฤษฎีองค์การที่สำคัญและเป็นรากฐานของทฤษฎีอะไร

• บริหารแบบพฤติกรรม

• ระบบราชการ

• แรงจูงใจในการทำงาน

• แนวคิดทางการบริหาร

• การบริหารแบบวิทยาศาสตร์

Job Analysis (การวิเคราะห์งาน) ทำเมื่อใด

• เมื่อเกิดงานใหม่ขึ้นในองค์การ

• เมื่อบุคลากรออกจากงาน

• เมื่อเปลี่ยนตัวผู้บริหาร

• เมื่อตำแหน่งว่างลง

• ถูกทุกข้อ

ข้อใดเป็นการสรรหาบุคลากรจากภายในองค์การ

• การโยกย้าย

• ประกาศรับสมัครทั่วไป

• ติดต่อสถาบันการศึกษา

• ติดต่อสำนักงานจัดหางาน

• ถูกทุกข้อ

ข้อใดเป็นการสรรหาบุคลากรจากภายนอกองค์การ

• การเลื่อนขั้นเงินเดือน

• การโยกย้าย

• การลดขั้นลดตำแหน่ง

• การคัดเลือกจากลูกจ้างเป็นพนักงานราชการ

• ประกาศรับสมัครทั่วไป

ข้อใดเป็นการวัดการทดสอบทางสติปัญญาที่ได้ผลและนิยมมากที่สุด

• การสัมภาษณ์

• การทดสอบข้อเขียน

• การทดสอบทางจิตวิทยา

• การทดสอบการเลียนแบบการทำงาน

• การทดสอบทางอารมณ์

ข้อใดไม่ใช่ความหมายของการปฐมนิเทศ

• สร้างความเข้าใจเบื้องต้นให้กับบุคลากรใหม่

• ให้เข้าใจวัฒนธรรมขององค์การ

• ให้รู้ขอบเขตหน้าที่ความรับผิดชอบ

• เพื่อเตรียมการพัฒนาบุคลากร

• เพื่อสร้างความเข้าใจในการอยู่ร่วมกันภายในองค์การ

ข้อใดไม่ใช่วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

• เพื่อการปรับปรุงสมรรถนะให้ดีขึ้น

• เพื่อการเลื่อนตำแหน่ง

• เพื่อพิจารณาความดีความชอบ

• เพื่อเป็นการลงโทษผู้ปฏิบัติงาน

• เพื่อจัดสวัสดิการของบุคลากร

ข้อใดคือความสําคัญของ KPI ต่อองค์กร

• ช่วยวัดผลการดำเนินงาน

• การจัดสรรทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพ

• ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

• พนักงานรับผิดชอบต่อผลงานของตนเอง

• ถูกทุกข้อ