Quản lý dự án

Quản lý dự án là gì?

• Là việc áp dụng các công cụ và kỹ thuật nhằm tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án.

• Là việc áp dụng các công cụ và kiến thức nhằm định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai và kết thúc dự án.

• Là việc áp dụng các công cụ, kiến thức và kĩ thuật nhằm định nghĩa, lập kế hoạch, tiến hành triển khai, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án.

• Là việc áp dụng các kiến thức và kĩ thuật nhằm lập kế hoạch, tổ chức, kiểm soát và kết thúc dự án.

Một dự án cần những gì?

• Nguồn nhân lực, kinh phí.

• Kết quả rõ ràng.

• Cả 3 phương án.

• Ngày bắt đầu, ngày kết thúc.

Tại sao dự án được bắt đầu ? Chọn đáp án đúng nhất.

• Nhu cầu thị trường, Yêu cầu pháp lý, Công nghệ tiên tiến.

• Nhu cầu thị trường, Yêu cầu pháp lý, Công nghệ tiên tiến, Yêu cầu của khách hàng, Cơ hội chiến lược hoặc nhu cầu kinh doanh.

• Yêu cầu pháp lý, Công nghệ tiên tiến, Yêu cầu của khách hàng, Cơ hội chiến lược hoặc nhu cầu kinh doanh.

• Nhu cầu thị trường, Yêu cầu pháp lý, Công nghệ tiên tiến, Cơ hội chiến lược hoặc nhu cầu kinh doanh.

Đâu là thuộc tính của dự án Công nghệ thông tin?

• Phạm vi khó kiểm soát.

• Thay đổi quan trọng về tổ chức.

• Bất đồng về mục tiêu kinh doanh.

• Tất cả đáp án trên.

Đâu không phải là lý do khiến dự án thất bại.

• Thiếu thông tin.

• Quản lý dự án kém.

• Không rõ mục tiêu.

• Tăng số thành viên dự án.

Trong quản lý dự án, “ràng buộc bộ ba” gồm:

• Phạm vi, thời gian, chất lượng.

• Phạm vi, thời gian, chi phí.

• Thời gian, chi phí, chất lượng.

• Chi phí, chất lượng, phạm vi.

Dự án là gì?

• Là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi một tập thể, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong một thời gian dự kiến, với một kinh phí dự kiến.

• Là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi một tập thể, nhằm đạt được một kinh phí dự kiến.

• Là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi một cá nhân, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong một thời gian dự kiến, với một kinh phí dự kiến.

• Là một tập hợp các công việc, được thực hiện bởi một tập thể, nhằm đạt được một kết quả dự kiến, trong một thời gian dự kiến.

Cách tốt nhất để tránh thất bại dự án?

• Cải tổ việc quản lý dự án.

• Tăng số thành viên dự án.

• Tăng vốn tiền.

• Kéo dài thời gian làm.

Một dự án có thể kết thúc khi nào?

• Hoàn thành mục tiêu, kết thúc trước thời hạn.

• Hết kinh phí trước thời hạn.

• Hết thời gian

• Cả 3 đáp án trên.

Đâu là đáp án KHÔNG ĐÚNG về hậu quả của quản lý thụ động?

• Kết quả không ổn định.

• Năng suất thấp.

• Tiến độ đúng dự án.

• Chậm tiến độ