Chuyên đề 03 - Câu hỏi về triển khai dự án

Trong mô hình lựa chọn dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất trong các yếu tố sau?

• Sự cần thiết của công việc

• Kể ta của các rà buộc

• Ngân sách

• Lịch thực hiện

Trong những vấn đề sau, vấn đề nào không thuộc phạm vi quản trị dự án?

• Kế hoạch dự án

• Kiểm tra phạm vi

• Sự bảo đảm chất lượng

• Không có phương án ở trên

Yếu tố quyết định cho 1 dự án thành công là?

• Nguồn nhân lực

• Kinh phí nhiều

• Quản lý tốt

• Thời gian không hạn chế

Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

• Người sử dụng

• Giám đốc dự án

• Nhà tài trợ

• Kỹ sư cao cấp

Đồng chí đang xây dựng phạm vi công việc cho một dự án sẽ sử dụng các nguồn lực kỹ thuật giới hạn. Thay đổi đã được người thiết kế hệ thống yêu cầu để điều chỉnh giao diện đầu vào của người dùng. Đối tượng nào phải phê chuẩn yêu cầu này?

• Nhà tài trợ dự án

• Giám đốc dự án

• Lãnh đạo đội xây dựng

• Đại diện của những người dùng cuối

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho cái gì?

• Quản lý rủi ro

• Xác định giá trị dự án

• Vai trò của các đối tượng liên quan dự án

• Lập lịch trình theo ước tính và trình tự chuỗi công việc

Các gói công việc được mô tả trong đâu?

• Cấu trúc chi tiết công việc

• Quy định công việc

• Bảng kê công việc

• Kế hoạch dự án công việc

Yếu tố nguồn ngân sách có ảnh hưởng lớn nhất đến phạm vi, chất lượng, thời đoạn và chi phí của dự án trong suốt giai đoạn nào?

• Giai đoạn lập kế hoạch

• Giai đoạn thực thi

• Giai đoạn hoàn thiện

• Giai đoạn xây dựng

Chức năng nòng cốt của giám đốc dự án là gì?

• Tích hợp dự án

• Giao diện khách

• Thiết kế hệ thống

• Đảm bảo chất lượng

Dự án chậm hơn lịch trình do xung đột giữa các thành viên. Sau khi giải quyết xung đột, để đáp ứng được ngày tháng chuyển giao thì giám đốc dự án nên xem xét điều gì?

• Phân chia lại nguồn lực

• Khiển trách về việc chuyển giao muộn trong đội ngũ thành viên

• Điều chỉnh nguồn lực

• Tối ưu hoá lịch trình