Cuestionario sobre Gestión de Proyectos

La gestión y desarrollo de proyectos:

• Incluye solo la fase de diseño.

• Se centra en el equipo de dirección.

• Implica la elección de herramientas adecuadas para alcanzar los objetivos.

• No afecta a la fase de difusión y comunicación del proyecto.

La técnica de trabajo en grupo que se basa en los objetivos y los resultados clave se denomina:

• Brainstorming.

• Diagrama de Ishikawa.

• Kanban.

• OKR.

Una de las ventajas de utilizar la gestión de proyectos es:

• Los calendarios son rígidos.

• Se marcan objetivos concretos y claros.

• Se garantiza el éxito del proyecto.

• No existe comunicación entre los equipos de trabajo.

La metodología de gestión de proyectos flexible, adaptable y que promueve la colaboración es:

• Cascada.

• Ágil.

• Programación extrema (XP).

• Programación ajustada (lean).

La metodología secuencial y lineal se denomina:

• Programación extrema (XP).

• Programación ajustada (lean).

• Ágil.

• Cascada.

La metodología basada en la eliminación del desperdicio y la optimización del flujo de trabajo es:

• Ágil.

• Cascada.

• Programación ajustada (lean).

• Modelo en V.

La metodología más rígida, por el número de reglas y normas que tiene, es:

• Programación ajustada (lean).

• Modelo en V.

• Cascada.

• Programación extrema (XP)

¿Cuál de los siguientes no es un principio básico de las metodologías ágiles?

• Personas e interacciones, en lugar de procesos y herramientas.

• Documentación detallada, en lugar de software en funcionamiento.

• Colaboración con el cliente, en lugar de negociación del contrato.

• Responder al cambio, en lugar de seguir un plan.

Los diagramas de Gantt se basan en los siguientes elementos:

• Barras horizontales.

• Barras verticales.

• Tarjetas.

• Iteraciones.

Un tablero Kanban tiene que tener los siguientes elementos:

• Roles, eventos y artefactos.

• Sprint y daily scrum.

• Tarjetas, columnas y pulls.

• Barras horizontales y carriles.