Estructuras Organizacionales en Proyectos

¿Cuál es la estructura organizacional más utilizada en sistemas?

• Organización funcional

• Organización por producto o servicio

• Organización matricial

• Organización por proyectos

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de la organización funcional en proyectos de software?

• Descentralización del control

• Decisiones técnicas rápidas

• Limitación en la creación de generalistas

• Mejora en la comunicación entre equipos

Una ventaja de la organización por proyectos es:

• Las decisiones técnicas se toman en los niveles más altos

• Alta gerencia tiene control total sobre el desarrollo

• Las decisiones técnicas y administrativas se hacen en los niveles más bajos

• No requiere entrenamiento

¿Cuál es uno de los problemas principales de la organización matricial?

• Falta de recursos

• Falta de control en los costos

• Conflicto entre gerentes funcionales y de proyecto

• Toma de decisiones lenta

¿Cuál de las siguientes NO es una causa común del fracaso de proyectos informáticos?

• Dirección de proyecto deficiente

• Filosofía y cultura empresarial inadecuada

• Planificación excesiva

• Tecnología desconocida

¿Qué factor debe considerarse al seleccionar la estructura organizacional para un proyecto de desarrollo de software?

• El color del logotipo de la empresa

• El tamaño del producto a desarrollar

• La cantidad de servidores disponibles

• La edad de los empleados

¿Qué rol en un proyecto es responsable de su éxito general?

• Cliente

• Usuario

• Gerente de proyecto

• Equipo de soporte técnico

¿Cuál es una falla común en la planificación de proyectos?

• Comprensión inadecuada del problema

• Estimaciones muy conservadoras

• Exceso de negociación al inicio

• Estilo de liderazgo motivador

¿Cuál de los siguientes aspectos NO es clave en un proyecto?

• Complejidad del proyecto

• Grado de estructuración del proyecto

• Tamaño del proyecto

• Número de reuniones semanales

Los planes de soporte en un proyecto de software incluyen:

• Plan de proyecto

• Plan de pruebas

• Plan de entrenamiento

• Plan de instalación