Business Owner / Product Manager

1. 1. ¿Cuál es la misión principal del Business Owner?

• 1. Gestionar el presupuesto de implementación del tren.

• 1. Representar los intereses del negocio y tomar decisiones sobre el contenido y las prioridades del Tren.

• 1. Promover la coordinación entre los equipos ágiles dentro y fuera del Tren.

• 1. Definir la visión, la estrategia y el roadmap del producto.

2. ¿Cuál de las siguientes no es una responsabilidad del Product Manager?

• 1. Definir y alinear la visión del producto con los objetivos del negocio.

• 1. Priorizar y gestionar el backlog del producto.

• 1. Mantener una comunicación constante con los equipos de desarrollo.

• 1. Analizar las métricas y KPIs diarios.

3. 3. ¿Quién es el principal sponsor del Tren Ágil?

• 1. El Product Manager.

• 1. El Business Owner.

• 1. El CEO.

• 1. El Agile Coach.

 

4. ¿Cuál de las siguientes tareas operacionales corresponde al Product Manager?

• 1. Definición y ajuste de prioridades del backlog del producto.

• 1. Resolución de impedimentos dentro y fuera del Tren.

• 1. Participar en reuniones estratégicas para revisar y ajustar la visión del Tren Ágil.

• 1. Analizar las métricas y KPIs diarios para evaluar el rendimiento.

5. 5. ¿Cuál de las siguientes tareas estratégicas corresponde al Business Owner?

• 1. Revisión de progreso del Tren Ágil

• 1. Revisión de métricas y KPIs.

• 1. Evaluación de iniciativas.

• 1. Resolución de impedimientos.

6. 6. ¿Qué desafío enfrenta el Product Manager?

• 1. Cumplir con las regulaciones financieras.

• 1. Asegurar la alineación de la estrategia del negocio.

• 1. Gestión del Backlog y Priorización

• Navegar por la transformación digital del banco.

7. 7. ¿Cuál es una de las principales tareas operacionales del Business Owner?

• 1. Definir la hoja de ruta del producto.

• 1. Revisar las entregas diarias del equipo de desarrollo.

• 1. Revisión de métricas y KPIs.

• 1. Crear y mantener el roadmap del producto.