PKKwu kelas 12 bulan Agustus 2024

Nama :

Nomor Induk Siswa :

Kelas :

• Kelas 12 AK-1
• Kelas 12 AK-2
• Kelas 12 MP-1
• Kelas 12 MP-2

Perencanaan produk adalah proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Dalam merencanakan produksi masal, perusahan harus memiliki strategi. Adapun salah satu aspek utama dalam perencanaan produksi massal adalah …

• Fasilitas produk
• Harga barang
• Jenis produksi yang dilakukan
• Pegawai yang akan direkrut
• Perkiraan keuntungan yang akan diperoleh

Salah satu unsur perencanaan produksi massal yaitu “perencanaan merupakan fakta obyektif”. Maksudnya adalah ....

• Perencanaan produksi tidak hanya dilakukan atas tujuan saja, tetpi juga harus mengukur kemampuan konsumen dalam menyerap produk tersebut
• Sekalipun hanya mengira-ngira namun perkiraan tersebut adalah benar dan tentunya tidak menimbulkan kerugian pada perusahaan
• Perencanaan harus menjadi langkah awal bagi perusahaan dalam menghasilkan barang yang dibutuhkan konsumen
• Perencanaan produksi harus apa adanya dan memiliki pemikiran yang cukup rasional bukan hanya sebagai angan-angan saja
• Perencanaan harus memiliki tujuan yang jelas dan mampu dipahami oleh menejemen perusahaan

Didalam perencanaan perlu diperhatikan perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu di bagi totalitas masukan selama periode tertentu yang disebut dengan…

• Kapasitas
• Produktifitas
• Proses
• Produksi
• Optimalisasi

Perusahaan akan membuat produk yang benar-benar mampu menyerap kebutuhan pasar dengan sumber daya yang sudah dianggarkan. Hubungan antara perencanaan suatu proses produksi dengan pengolahan sumber daya alam adalah…

• Perencanaan yang matang akan menghemat alokasi sumber daya alam
• Perencanaan proses produksi tidak ada hubungannya dengan alokasi sumber daya alam
• Pengolahan sumber daya alam adalah wewenang pegawai yang tidak diatur pada aspek perencanaan produksi masal
• Perencanaan produksi yang buruk tidak akan berpengaruh pada alokasi SDA
• Kapasitas produksi tidak berpengaruh

Evaluasi berangkat dari kegiatan monitoring, setiap proses dalam usaha yang dijalankan. Dari hasil monitoring, dapat dibuat analisis kemajuan, kemunduran, dan pencapaian apa yang sudah dilaksanakan.Hasil evaluasi dapat digunakan oleh sebuah usaha untuk memperbaiki hal- hal yang masih menjadi kelemahan usaha, menggali peluang baru untuk mengembangkan usaha, serta menetapkan strategi-strategi yang dapat digunakan untuk keberlangsungan usaha. Ada juga dengan menggunakan analisa SWOT. Hal-hal seperti tersebut di atas adalah merupakan pengukuran dari …

• Threats
• Kinerja
• Strenght
• Evaluasi
• Opportunities

Proses persiapan produksi terdiri dari kegiatan-kegiatan seperti perencanaan urutan-urutan proses sebagai berikut : (1) Pemilihan peralatan (2) Pembelian material (3) Pengerjaan dengan perkakas (4) Pembagian pekerjaan (5) Penjadwalan waktu (6) Mobilisasi personalia. Urutan kegiatan yang tepat adalah...

• (1)-(2)-(4)-(5)-(3)-(6)
• (5)-(1)-(3)-(6)-(2)-(4)
• (5)-(6)-(1)-(2)-(3)-(4)
• (2)-(1)-(4)-(5)-(6)-(3)
• (2)-(1)-(4)-(5)-(3)-(6)

Kapasitas adalah hasil produksi atau volume pemrosesan (throughtput) atau jumlah unit yang dapat ditangani, diterima, disimpan atau diproduksi oleh fasilitas pada suatu periode waktu tertentu. Kapasitas produksi yang berhubungan dengan penggunaan sumber daya adalah…

• Kapasitas design
• Kapasitas efektif
• Kapasitas pemanfaatan
• Kapasitas pemasukan
• Kapasitas pengeluaran