Soalan Pengurusan Kos Projek

Apakah maksud kos projek?

• Kos untuk membeli bahan mentah

• Kos yang diambil kira untuk menyiapkan sesuatu projek

• Kos yang dibayar kepada pekerja

• Kos untuk membeli peralatan

Apakah tujuan utama pengurusan kos projek?

• Mengurangkan jumlah pekerja

• Meningkatkan kos anggaran

• Memastikan projek disiapkan dalam kekangan bajet

• Memperuntukkan lebih banyak sumber

Apakah elemen utama yang membentuk kos projek?

• Bahan, pekerja, dan perbelanjaan

• Peralatan, pekerja, dan keuntungan

• Bahan, keuntungan, dan masa

• Perbelanjaan, masa, dan pekerja

Manakah antara berikut merupakan masalah dalam anggaran kos?

• Pekerja tidak mempunyai pengalaman menyediakan anggaran

• Pengurus projek melaporkan kos setiap hari

• Sumber dianggarkan dengan tepat

• Semua belanjawan dipatuhi

Apakah fungsi garis dasar kos?

• Menetapkan kos minimum untuk projek

• Mengukur dan memantau prestasi kos projek

• Membuat laporan anggaran bulanan

• Mengawal bilangan pekerja dalam projek

Apakah tanggungjawab penyelia dalam pengawalan kos projek?

• Menguruskan pekerja sahaja

• Membeli bahan dan peralatan

• Menyediakan laporan harian kepada pengurus

• Menetapkan tempoh projek

Apakah maksud ‘overhed tetap’?

• Kos yang berubah-ubah mengikut keluaran

• Kos yang tidak berubah mengikut jumlah keluaran

• Kos bahan mentah

• Kos upah pekerja harian

Apakah antara contoh perbelanjaan langsung?

• Kos pengiklanan

• Kos pembungkusan produk

• Gaji pekerja kilang

• Sewa peralatan khas untuk pengeluaran

Apakah punca masalah kos yang biasa dihadapi?

• Peningkatan kos buruh yang dijangka

• Peningkatan skop kerja yang tidak terkawal

• Peningkatan keuntungan syarikat

• Pengurangan masa bekerja

Apakah prinsip asas pengurusan kos?

• Keuntungan = hasil tolak perbelanjaan

• Kos tenaga kerja dikurangkan

• Meningkatkan harga jualan

• Semua kos mesti dikira setiap minggu