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Tableau de bord

Authored by Aldo PIGATO

Arts

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12 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

Dans quel but réalise-t-on une analyse de performance ?

Pour réduire le temps de travail des employés.
Pour augmenter les coûts de production.
Pour évaluer l'efficacité et optimiser les résultats.
Pour créer des rapports inutiles.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

Comment améliorer la rentabilité de votre atelier ?

Optimiser les processus et réduire les coûts.
Investir dans des équipements coûteux.
Augmenter les prix des services.
Réduire le personnel de l'atelier.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

Pourquoi développer une stratégie dans un SAV ?

Pour améliorer la satisfaction client et optimiser les processus.
Pour réduire les coûts de production.
Pour augmenter le nombre de retours produits.
Pour limiter les interactions avec les clients.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

A quoi correspond les heures payées ou achetées ?

Elles désignent des heures de travail non rémunérées.
Elles correspondent à des heures de congé non utilisées.
Elles représentent des heures de formation non comptabilisées.
Elles représentent le temps rémunéré ou acquis pour des services.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

Les heures de présence sont le résultats de :

Heures payées - absences payées

Heures payées + absences payées

Heures productives + heures vendues

Heures productives - heures vendues

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

A quoi correspond les heures productives atelier ?

Temps de travail effectif en production.
Temps de formation des employés.
Heures de réunion du personnel.
Temps de pause dans l'atelier.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

Les heures productives se calculent par :

heures improductives + heures de présences

heures d'absences + heures achetées

Heures de présences - heures improductives.

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