مراجعة - الصف الثالث الثانوى- اختبار الفترة - تقنية رقمية3

1.    المشروع هو سلسة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة

• صح

• خطأ

الفوائد التي تمكن إدارة المشروعات من تحقيقها

• ‌أ.       تحقيق درجة عالية من المتابعة

• ‌أ.       التكيف مع المتغيرات

•         ‌أ.       الإجابة أ وَ ب

•      لا شيء مما سبق

مثلث إدارة المشروعات يتكون من

•         النطاق

•         الزمن

•        التكلفة

•         جميع ما سبق

من عناصر إدارة المشروع ويشير إلى كل الأعمال والأنشطة التي يتم تنفيذها للوصول إلى المنتج أو الخدمة المطلوبة

•        النطاق

•         الزمن

•        التكلفة

• الجودة

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها

• النطاق

• الزمن

•      التكلفة

•     الجودة

من عناصر إدارة المشروع وتنقسم إلى قسمين ثابتة ومتغيرة

•      النطاق

•       الزمن

•    التكلفة

•    الجودة

خطة المشروع هي وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع

• صح

• خطأ

أي مما يلي لا يعد من عناصر تخطيط المشروع

•     تحديد نطاق المشروع

•       تحديد مخاطر المشروع

•    انخفاض تكاليف المشروع

•      تحديد معالم المشروع

أي مما يلي يعد من فوائد تخطيط المشروع

•      تحسين النتائج

•    زيادة الكفاءة

•     تحسين إدارة المخاطر

•       جميع ما سبق

تعد دورة حياة المشروع مهمة لتخطيط المشروع

• صح

• خطأ