De acordo com o PMI (2008), o que é um projeto?

• Um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

• Um processo contínuo de melhoria de produtos existentes.

• Uma atividade permanente para manutenção de serviços.

• Um conjunto de tarefas para otimização de recursos.

Qual das seguintes opções NÃO é um tipo de projeto mencionado no texto?

• Redação de um livro.

• Engenharia e construção civil.

• Desenvolvimento de programas de computador.

• Produção em massa de bens.

Qual é a disciplina que envolve planejar, executar, controlar e finalizar projetos com sucesso?

• Gestão de projetos.

• Administração de empresas.

• Engenharia de produção.

• Marketing estratégico.

O que é abordado na fase de planejamento de um projeto?

• Desenvolvimento de um plano que detalha atividades, recursos, cronograma, riscos e orçamento.

• Execução das atividades conforme planejado.

• Monitoramento constante do progresso do projeto.

• Avaliação de desempenho dos membros da equipe.

O que é feito na fase de controle de um projeto?

• Monitoramento constante do progresso do projeto para garantir que ele esteja dentro do escopo, prazo e orçamento.

• Desenvolvimento de um plano de marketing.

• Execução das atividades conforme planejado.

• Revisão dos objetivos do projeto.

Em quais setores a gestão de projetos pode ser aplicada?

• Construção civil, desenvolvimento de software, pesquisa científica, eventos, marketing.

• Apenas em construção civil e desenvolvimento de software.

• Somente em marketing e publicidade.

• Exclusivamente em pesquisa científica.

O que trata a área de conhecimento de Custos?

• Orçamento e controle de recursos financeiros do projeto.

• Planejamento do cronograma.

• Garantia da qualidade do projeto.

• Gerenciamento das equipes de trabalho.

Quais são os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK?

• Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento

• Planejamento, Execução, Avaliação, Controle, Finalização

• Iniciação, Desenvolvimento, Execução, Controle, Revisão

• Planejamento, Desenvolvimento, Monitoramento, Controle, Finalização

Qual é a importância do PMBOK para profissionais de gerenciamento de projetos?

• Fornece um conjunto de diretrizes e melhores práticas

• Oferece um manual de programação

• Ensina técnicas de marketing

• Proporciona um guia de finanças

Qual é o objetivo de personalizar o PMBOK?

• Atender às necessidades específicas de cada projeto

• Criar um novo padrão de mercado

• Simplificar o processo de desenvolvimento

• Reduzir custos de produção