Pengantar Manajemen 1

Berbuat baik merupakan internalisasi dari praktek ibadah kita dalam keseharian, salah satu dalil dalam Al Quran adalah ?

• QS An Nisa : 46

• QS An Nissa : 35

• QS An Nissa : 36

• QS An Nissa : 45

Ada beberapa Prinsip dalam manajemen yang perlu kita terapkan pada saat menjalankan sebuah Organisasi, antara lain ?

• Pembagian Kerja, Kekuasaan dan Tanggung Jawab, Disiplin, dan Kesatuan Perintah.

• Kesatuan Arah, Mengutamakan Kepentingan Umum diatas kepentingan Pribadi.

• Penggajian Pegawai, Pusat Wewenang, Hiraskis, Order, Keadilan, Inisiatif, asas Kesatuan, dan Kestabilan Jabatan.

• Semua Benar

Dalam sebuah Prinsip Manajemen ada faktor Pembagian Kerja, yang Bertujuan untuk memperoleh efisiensi organisasi dan pembagian kerja yang berdasarkan spesialisasi sangat diperlukan, baik pada bidang teknis maupun pada bidang kepemimpinan. Hal ini disebabkan karena ada nya limit factors manusia dalam mengerjakan semua pekerjaan, apa saja yang termasuk dalam keterbatasan itu ?

• Waktu, Pengetahuan, Kemampuan, Perhatian, Jaringan, Emosi, Psikologi, Sosiologi.

• Modal Sosial, Hukum, Ekonomi, Teknik, Jaringan, Information Teknologi

• Waktu, Pengetahuan, Kemampuan, Perhatian, Jaringan.

• Modal Sosial, Waktu, Pengetahuan, Emosi, Psikologi, Teknik, Jaringan

Mengapa perlu adanya pembagian wewenang dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan; wewenang harus seimbang dengan tanggung jawab ?

• Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya Internalisasi atau modal sosial antara atasan dan bawahan

• Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya interaksi atau komunikasi antara atasan dan bawahan

• Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya sosialisasi atau diferensiasi antara atasan dan bawahan

• Karena Wewenang menimbulkan “hak”, sedangkan tanggung jawab menimbulkan “kewajiban”. Hak dan kewajiban menyebabkan adanya psikologi atau psikomotorik antara atasan dan bawahan

Prinsip Manajemen menekankan Disiplin, karena ?

• Semua perjanjian, perjanjian, peraturan yang telah ditetapkan, dan perintah atasan harus dihormati, dipatuhi, serta dilaksanakan sepenuhnya

• Semua Waktu tidak boleh sia sia

• Semua Peraturan harus di kerjakan dengan sebaik mungkin, tidak boleh ada yang terlewati.

• masuk kerja tidak boleh telat.

Seorang atasan dapat memberikan perintah kepada beberapa orang bawahan. Namun bawahan hanya menerima perintah dan bertanggung jawab dari seorang atasan. Ini diperlukan untuk menghindari kebingungan dalam menjalankan pekerjaan (perintah). Ini termasuk dalam prinsip manajemen, sebagai ?

• Kesatuan Komando

• Kesatuan Arah

• Kesatuan Perintah

• Kesatuan Wilayah

Setiap bawahan hanya mempunyai satu rencana, sau tujuan, satu perintah, dan satu atasan, supaya terwujud kesatuan arah, kesatuan gerak, dan kesatuan tindakan menuju sasaran yang sama. Hal ini dalam prinsip manajemen masuk dalam faktor ?

• Kesatuan Komando

• Kesatuan Perintah

• Kesatuan Arah

• Kesatuan Wilayah

Dalam pengambilan keputusan manajemen kita harus mengutamakan ?

• Kepentingan Umum dan Kepentingan Keluarga

• Kepentingan Pribadi dan kepentingan Kelompok

• Kepentingan Umum dan Kepentingan Organisasi

• Kepentingan Pribadi dan Kepentingan Keluarga

Apa yang dimaksud dengan Pusat Wewenang ?

• Setiap organisasi harus mempunyai pusat pembelajaran, artinya studi dipusatkan atau dibagi-bagikan tanpa mengabaikan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

• Setiap organisasi harus mempunyai pusat Kebijakan, artinya kebijakan dipusatkan atau dibagi-bagikan tanpa mengabaikan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

• Setiap organisasi harus mempunyai pusat wewenang, artinya wewenang di distribusikan atau dibagi-bagikandengan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

• Setiap organisasi harus mempunyai pusat wewenang, artinya wewenang dipusatkan atau dibagi-bagikan tanpa mengabaikan situasi-situasi khas, yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

Saluran perintah atau wewenang yang mengalir dari atas ke bawah harus merupakan mata rantai vertikal yang jelas, tidak terputus, dan dengan jarak terpendek.

Perintah harus berjenjang dari jabatan tertinggi ke jabatan terendah dengan cara yang berurutan. Hal ini termasuk dalam prinsip manajemen, yaitu ?

• Jenjang Karir

• Jenjang Sosial

• Jenjang Perintah

• Jenjang Motivasi