es un diagrama que representa la estructura de una organizacion

• Exactitud

• Sencillez

• Organigrama

asi se consigue representar las unidades que la componen, mostrar las relaciones jerarquicas que existen entre ellas e indicar el grado de dependencia

• Esquematiza la estructura de la empresa

• Muestra la denominacion especifica de las unidades

• Define las funciones de cada una de las unidadea

departamentos, secciones, gabinetes, e.t.c. y eventualmente, el nombre de sus responsables

• Esquematiza la estructura de la empresa

• Define las funciones de cada una de las unidades

• Muestra la denominacion especifica de las unidades

para ello atiende al principio de la division del trabajo y asigna al personal mas capaz para cada tarea

• Define las funciones de cada una de las unidades

• Muestra la denominacion especifica de las unidades

• Esquematiza la estructura de la empreaa

debe reflejar verazmente la estructura de la organizacion que representa, pues en otro caso se convierte en un documento inutil

• Exactitud

• Sencillez

• Realidad

debe representar la estructura jerarquica existente en la empresa en el momento en que se realiza

• Realidad

• Flexibilidad

• Informar

la representacion grafica ha de ser facilmente inteligible por las personas a las que con ella se trata de informar

• Exactitud

• Informar

• Compresibilidad

la representacion debe estar integrada unicamente por los elementos indispensables para facilitar la informacion que pretende dar.

• Sencillez

• Flexibilidad

• Informar

el organigrama habra de poder adaptarse a los cambios que acontezcan en la empresa

• Organigrama

• Exactitud

• Flexibilidad

a los miembros de la empresa y a las personas e instituciones ajenas a la misma, pero vinculadas con ella, sobre su organizacion

• Informar

• Exactitud

• Realidad