Quiz sobre Gerenciamento de Projetos

O que significa a sigla PMI?

• Project Management Institute

• Project Management Information

• Professional Management Institute

• Professional Management Information

Qual é o objetivo da certificação PMP?

• Reconhecer a experiência e conhecimento avançado em gerenciamento de projetos

• Fornecer uma certificação básica para iniciantes

• Ensinar técnicas de programação

• Oferecer cursos de liderança

Qual é o público-alvo da certificação CAPM?

• Profissionais com menos experiência em gerenciamento de projetos

• Executivos de alto nível

• Estudantes de ensino médio

• Engenheiros civis

O que é PMBOK?

• Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

• Manual de Programação Básica

• Livro de Gestão Empresarial

• Guia de Marketing Digital

Qual é a diferença entre a organização matricial forte e fraca?

• Na matricial forte, o poder é mais equilibrado entre gestores funcionais e de projetos

• Na matricial fraca, o poder é centralizado nos gerentes de projeto

• Na matricial forte, não há gerentes funcionais

• Na matricial fraca, não há gerentes de projeto

Qual é o pré-requisito de experiência para a certificação PMP?

• 36 meses de experiência em gerenciamento de projetos

• 12 meses de experiência em liderança

• 24 meses de experiência em vendas

• 48 meses de experiência em marketing

O que é necessário para aprovação no exame CAPM?

• Conhecimento das práticas de gerenciamento de projetos conforme o PMBOK

• Experiência em liderança

• Conhecimento em programação

• Experiência em vendas

Diagrama de Organização Funcional

• Diagrama de Fluxo de Dados

• Diagrama de Caso de Uso

• Diagrama de Sequência

• Diagrama de Organização Funcional

Qual é o foco principal da estrutura projetizada na gestão de projetos?

• Coordenação de múltiplos projetos simultaneamente.

• Formação de equipes dedicadas exclusivamente a projetos específicos.

• Dependência das funções tradicionais da empresa.

• Redução de custos operacionais.

Qual é a função principal do PMO (Project Management Office)?

• Implementar projetos de forma independente.

• Estabelecer e manter os padrões e melhores práticas para o gerenciamento de projetos.

• Executar todas as atividades do projeto.

• Finalizar e entregar projetos aos stakeholders.