Quiz Strategi Bisnis dan Korporasi

Apa yang dimaksud dengan 'Ancaman Pendatang Baru' dalam analisis Porter?

• Kemampuan pemasok untuk menurunkan harga

• Kemungkinan masuknya perusahaan baru ke dalam industri

• Kekuatan tawar pembeli

• Risiko produk pengganti

Apa yang menjadi fokus dari 'Kekuatan Tawar Menawar Pemasok'?

• Kemampuan pemasok dalam menentukan harga dan kualitas

• Kemampuan pembeli dalam menekan harga

• Ancaman dari produk pengganti

• Persaingan antar perusahaan yang ada

Apa yang dimaksud dengan 'Diferensiasi' dalam strategi bisnis?

• Meningkatkan jumlah pesaing

• Mengurangi biaya produksi

• Membedakan produk atau layanan agar dianggap unik

• Menawarkan produk dengan harga terendah

Apa yang menjadi tujuan dari strategi 'Kepemimpinan Biaya'?

• Mengurangi biaya pemasaran

• Menawarkan produk dengan biaya terendah

• Meningkatkan loyalitas pelanggan

• Menjadi pemimpin pasar dengan produk berkualitas tinggi

Apa yang menjadi ciri dari 'Persaingan Antar Perusahaan yang Ada'?

• Intensitas persaingan antar perusahaan dalam industri yang sama

• Ancaman dari produk pengganti

• Jumlah pemasok yang terbatas

• Kekuatan tawar pembeli

Apa yang dimaksud dengan 'Ancaman Produk atau Layanan Pengganti'?

• Kekuatan tawar pembeli yang tinggi

• Risiko produk dari industri lain menggantikan produk yang ada

• Persaingan harga yang ketat

• Kemampuan pemasok untuk meningkatkan harga

Apa yang menjadi fokus dari strategi 'Fokus'?

• Meningkatkan pangsa pasar secara keseluruhan

• Mengurangi biaya produksi

• Menciptakan produk dengan biaya terendah

• Menargetkan segmen pasar tertentu

Apa yang menjadi tantangan dalam industri yang sedang berkembang?

• Ketidakpastian teknologi

• Persaingan yang sangat ketat

• Ketersediaan bahan baku yang melimpah

• Kualitas produk yang sangat tinggi

Apa yang menjadi tujuan dari strategi 'Harvest' dalam industri yang menurun?

• Mengurangi biaya produksi

• Mengoptimalkan arus kas dari bisnis

• Meningkatkan investasi dalam R&D

• Mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar

Apa yang menjadi ciri dari 'Industri Global'?

• Hanya ada satu pemain dominan

• Tidak ada perbedaan biaya antar negara

• Posisi strategis pesaing dipengaruhi oleh posisi global

• Persaingan hanya terjadi di pasar lokal