Importanza del Project Management

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Perché il project management è considerato importante nelle organizzazioni moderne?

Perché consente di gestire progetti complessi in modo efficiente e raggiungere gli obiettivi aziendali.

Perché permette alle organizzazioni di ridurre il numero di dipendenti.

Perché elimina la necessità di pianificazione a lungo termine.

Perché automatizza tutte le funzioni aziendali.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quale dei seguenti è un beneficio diretto del project management efficace?

Aumento dei conflitti interni.

Aumento dell'efficienza operativa.

Diminuzione della comunicazione.

Aumento della complessità nelle operazioni.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Come il project management può aiutare a ridurre i costi?

Ignorando i budget.

Ottimizzando l'uso delle risorse e prevenendo i sovraccarichi di costo.

Aumentando i tempi di consegna.

Riducendo la qualità del prodotto.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual è un impatto del project management sulla soddisfazione del cliente?

Riduce le aspettative del cliente.

Migliora la qualità del servizio o del prodotto finale.

Non influisce sulla percezione del cliente.

Aumenta i reclami dei clienti.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

In che modo il project management contribuisce alla gestione dei rischi?

Ignorando i potenziali problemi.

Identificando i rischi anticipatamente e pianificando le relative contromisure.

Aumentando la frequenza dei rischi.

Concentrandosi solo sui piccoli rischi.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual è un risultato della trasparenza migliorata attraverso il project management?

Confusione nei ruoli del team.

Migliore collaborazione interna e allineamento.

Isolamento dei dipartimenti.

Sovraccarico di informazioni inutili.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Perché la comunicazione è fondamentale nel project management?

Per compilare più report.

Per mantenere tutti gli stakeholder informati e coinvolti.

Per usare più tecnologia.

Per limitare la collaborazione.

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