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Ruoli e Responsabilità del Project Manager

Authored by claudio simbula

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Ruoli e Responsabilità del Project Manager
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual è il ruolo principale di un project manager?

Supervisionare la produzione giornaliera.

Gestire tutte le fasi di un progetto dall'inizio alla fine.

Gestire le risorse umane.

Controllare esclusivamente il budget.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quali sono le principali competenze tecniche richieste a un project manager?

Capacità di programmazione software.

Conoscenza delle metodologie di project management e uso di strumenti specifici.

Competenze avanzate in grafica.

Esperienza nel marketing digitale.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Che tipo di competenze interpersonali è essenziale per un project manager?

Abilità comunicative e capacità di gestire le relazioni.

Competenze in ambito sportivo.

Capacità di scrivere codice.

Esperienza nel design di interni.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Come un project manager dovrebbe gestire i rischi di un progetto?

Ignorandoli finché non diventano critici.

Delegando questa responsabilità a un altro team.

Identificando i rischi anticipatamente e pianificando le contromisure.

Concentrandosi solo sui rischi minori.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Perché è importante per un project manager avere competenze di leadership?

Per poter lavorare da solo.

Per evitare il lavoro di squadra.

Per ispirare e guidare il team verso il raggiungimento degli obiettivi.

Per semplificare i compiti amministrativi.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

In quale fase del project management il project manager è meno coinvolto?

Pianificazione

Esecuzione

Monitoraggio e controllo

Nessuna delle sopra, il project manager è coinvolto in tutte le fasi.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quale delle seguenti affermazioni definisce meglio il monitoraggio e il controllo nel contesto del project management?

Serve solo a controllare il team.

È essenziale per assicurare che il progetto rimanga in linea con i piani.

È una pratica opzionale.

Si concentra esclusivamente sui costi.

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