Uzoq muddatga mo‘ljallangan, har tomonlama detallashgan kompleks reja;

har tomonlama bir funktsional bo‘g‘inning vazifalari;

kishilarga ta’sir o‘tkazish va cheklangan resurslardan samarali foydalangan holda, ma’lum maqsad yo‘lida ularni boshqara olish qobiliyati;

resurslarni boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmadir;

o‘ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlovdir;

boshqaruv fani va san’atidir;

A. Fayolning diqqat markazida, eng avvalo:

14 tadan iborat boshqarish prinsiplari turadi;

“Insoniy munosabatlar” ni shakllantirish fikri turadi;

ikki printsip, ya’ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar, shuningdek oqil va sog‘lom fikr yotadi;

yollanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirishda g‘oyatda samarador va maqbul usullarni izlash turadi;

Bozor iqtisodiyoti sharoyitida O‘zbekistonda davlat quyidagi qaysi prinsiplarga asoslanib boshqariladi:

iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash printsipi;

Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyasiga kiradi:

xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini tarbiyalashga xizmat qilish;

xodimlarning sotsial ehtiyojlarini qondirish;

boshqarish apparati xodimlari o‘rtasida ma’suliyatlarni belgilash;

xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini tarbiyalashga xizmat qilish;

Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo‘linadi:

vaqtinchalik qarorlar, tezkor (operativ) qarorlar, muntazam qarorlar, vaqti-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar;

vaqti — vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar;

Boshqarishning iqtisodiy metodlari:

iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi;

buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi;

kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi;

boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi;

Strategik reja — bu:

bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo‘sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir;

korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun-qoidalarga solib turuvchi rejalardir;

korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir;

korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir, korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir;

korxonaning rivojlanish jarayonida yuzaga chiqadigan real kamchiliklar va muammolar bilan bog‘liq nizolar kiradi;

ko‘pincha fitna, ig‘vo, xiyla, nayrang, fisq —fasod shaklida rivojlanish oqibatida vujudga keladigan nizolar kiradi;

odatda tabiati bo‘yicha hissiyotga berilishi, qiziqqonlik oqibatida yuzaga keladigan nizolar kiradi;

odatda qarama — qarshi tomonlarning ko‘z oldida to‘g‘ridan — to‘g‘ri vujudga keladigan nizolar kiradi;

Menejmentning uchta darajasi farqlanadi:

texnik, boshqaruv, institutsional;

gorizontal, vertikal, tarmoqli;

Korxonaning boshqaruv modeli deganda nimani tushunasiz?

korxonaning boshqaruv strukturasining sxemasi, boshqaruv apparati xodimlari o‘rtasidagi munosabat, boshqaruvchi va boshqariluvchi o‘rtasidagi munosabat, boshqaruvning quyi va oliy bosqichi orasidagi munosabat;

boshqaruv apparati xodimlari o‘rtasidagi munosabati;

boshqaruvchi va boshqariluvchi o‘rtasidagi munosabat;

boshqaruvning quyi va oliy bosqichi orasidagi munosabat;

Quyidagilarning qaysi birida eng ko‘p boshqaruv elementlari yozilgan?

tashkil etish, nazorat qilish, aloqa yo‘llari, rejalashtirish, moliya, firma binosi;

oldindan aytib berish, nazorat qilish, ma’suliyat, ofis, tadbirkorlik;

rejalashtirish, asoslar va dalillar, xushyorlik, imij;

Menejment ilmiy yondoshuvlari deganda quyidagilar tushuniladi:

tizimli, jarayonli, vaziyatli, miqdoriy;

markazlashgan, miqdoriy, uzluksiz;

Insoniy munosabatlar yoki xulq-atvor maktabi fikrlarining rivojlanish davri:

1930— 1950, 1950 yildan hozirgi davrgacha;

Menejment sikli deganda quyidagi jarayon tushuniladi:

rejalashtirish, tashkil qilish, motivatsiya va nazorat qilish;

sotib olish, ishlab chiqarish, sotish;

rejalashtirish, buyruq berish, nazorat qilish;

yuqoridan pastga qarorlarni, pastdan yuqoriga ularni bajarilishini kuzatish;

Ta’minotchilar, iste’molchilar, raqobatchilar quyidagilarning elementlaridir:

ijtimoiy — madaniy muxitning;

Kommunikatsiya bosqichlari qo‘yidagilardir:

g‘oya yoki axborotni paydo bo‘lishi, axborotni kodga solish va uzatish kanalini tanlash, axborotni aynan uzatish, kodlashtirilgan axborotni asl holiga keltirish; (dekodirovanie)

g‘oyani yoki axborotni paydo bo‘lishi va uzatilishi;

axborotni uzatish va qabul qilish;

axborot jo‘natuvchi, aynan axborotning o‘zi, uzatish kanali, axborotni qabul qiluvchi;

Tashkil qilish funksiyasining asosiy maqsadi —bu:

boshqaruv obyekti -ichida boshqaruvchi va boshqariluvchi jarayonlarni tartibli amalga oshirishni ta’minlash;

tashkilot strukturasini takomillashtirish;

tashkilot strukturasini tanlash;

tashkilotning maqsadlarini belgilash;

F. Teylorning diqqat markazida, eng avvalo:

yollanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirishda g‘oyatda samarador va maqbul usullarni izlash turadi;

ikki prinsip, ya’ni aniq qo‘yilgan maqsad va g‘oyalar, shuningdek oqil va sog‘lom fikr turadi;

14 tadan iborat boshqarish prinsiplari turadi;

“insoniy munosabatlar”, “birdamlik ruhi”, “mushtaraklik tuyg‘usini shakllantirish” fikri turadi;

“Insoniy munosabatlar” maktabi:

ishchi —bu fikrsiz robot emas degan g‘oyani ilgari surgan va “Teylorizm” ga qarshi turuvchi maktabdir;

“Teylorizm”ni qo‘llab quvvatlovchi maktabdir;

mehnatni texnokratik boshqarilishiga asos solgan maktabdir;

“Teylorizm” ga qarshi turuvchi maktabdir;

Iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash printsipi deganda:

monopollashgan iqtisoddan erkin iqtisodga o‘tish, respublikaning dunyo hamjamiyatiga kirish sur’atlarini tezlashtirish tushuniladi;

mustaqillik fikrini kengroq anglash tushuniladi;

davlat va jamiyat boshqaruvida qonunning ustivorligi tushuniladi;

respublikaning dunyo hamjamiyatiga kirish sur’atlarini tezlashtirish tushuniladi;

Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyasiga kiradi:

mehnat sharoitini yaratish, marketing xizmatini uyushtirish, ishlab chiqarishni tashkil qilish;

xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash;

marketing xizmatini uyushtirish;

Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablar:

ilmiy asoslangan bo‘lishi, bir —biri bilan aloqadorligi, tezkor bo‘lishi, samarali bo‘lishi;

bir — biri bilan aloqadorligi;

Boshqaruv funksiyasi deganda:

u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat, korxonaning moddiy —texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat, xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi;

korxonaning moddiy — texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi;

xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi;

u yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat, korxonaning moddiy — texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi;

Boshqarish strukturasi deganda:

boshqarish maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi, bir — biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmuasi, boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga bo‘ysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa tushuniladi;

boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga buysunishi

bo‘linmalar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi;

boshqaruv organlari tizimida quyi organlarning yuqori organlarga buysunishi va ular o‘rtasidagi o‘zaro aloqa, bo‘linmalar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari tushuniladi;

yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi;

tor doiradagi muammoga ta’lluqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir gurux xodimlar yuzasidan qabul qilinadi;

bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bug‘inlar uchun birdek amal qiladi, korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi;

korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi;

Quyida qayd qilingan ehtiyojlarning qaysi biri birlamchi ehtiyojlarga kiradi:

ma’rifatga bo‘lgan ehtiyojlar;

ma’naviyatga bo‘lgan ehtiyojlar;

Kommunikatsiya — bu:

kishilar o‘rtasida o‘zaro axborot almashuvidir;

ma’lumot va xabarlarni to‘plashdir;

davlat nazorati va boshqaruvi ostidagi obyektdir;

ikki va undan ortiq odamlar o‘rtasidagi axborot almashish jarayoni;

Menejment 2024

Authored by Rustam Musakhonov

Financial Education

University

Used 82+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View
Student View

38 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Menejment –bu:

boshqaruv munosabatlari;

tijorat munosabatlari;

ishlab chiqarish munosabatlari;

bozor munosabatlari;

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Menejer — bu:

ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo‘yicha professional bilimlarga ega bo‘lgan yollanma boshqaruvchi;

uch kishidan kam bo‘lmagan qo‘l ostida ishlovchiga ega bo‘lgan rahbar;

ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sohasidagi mutaxassis;

boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs;

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Menejer va tadbirkor o‘rtasida qanday farq bor?

birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi;

birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi uning faoliyatini nazorat qiluvchi;

birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi;

ular o‘rtasida xech qanday farq yo‘q;

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot bular tashkilotning:

funktsional elementlari;

ishlab chiqarishi;

resurslari;

elementlari;

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Klassik yoki ma’muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri:

1920-1950 yil;

1985-1920 yil;

1930— 1950 yildan hozirgi davrgacha;

1950—hozirgi davrgacha;

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Klassik-ma’muriy maktabning yorqin namoyondasi:

Anri Fayol;

F.Teylor;

Meri Parker Follet;

Abraham Maslou;

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Kommunikatsiya jarayonidagi asosiy elementlar:

axborot jo‘natuvchi, aynan axborotning uzi, uzatish kanali, axborotni qabul qiluvchi;

axborotni qabul qiluvchi;

axborot va axborot uzatish vositasi

axborot jo‘natuvchi va kanal;

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Apple

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Popular Resources on Wayground

10 questions

Impact of 9/11 and the War on Terror

Interactive video

•

10th - 12th Grade

21 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

6th Grade

5 questions

9/11

Interactive video

•

9th Grade

20 questions

Parts of Speech

Quiz

•

5th Grade

16 questions

Subject & Predicate

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Riddles Riddles fun Riddles

Quiz

•

6th - 12th Grade

21 questions

Lab Safety

Quiz

•

10th Grade

6 questions

PRIDE in the Hallways and Bathrooms

Presentation

•

12th Grade

Discover more resources for Financial Education

10 questions

Soup, Salad, or Sandwich?

Quiz

•

1st Grade - Professio...

20 questions

Disney Trivia

Quiz

•

University

23 questions

Subject Verb Agreement

Quiz

•

9th Grade - University

64 questions

USHC 4 Key Terms 22-23

Quiz

•

11th Grade - University

20 questions

Domain and Range

Quiz

•

9th Grade - University

20 questions

Levels of Measurements

Quiz

•

11th Grade - University

10 questions

Understanding Culture

Interactive video

•

10th Grade - University

15 questions

Metric Conversions

Quiz

•

5th Grade - University

Menejment 2024

Menejment –bu:

Menejer — bu:

Menejer va tadbirkor o‘rtasida qanday farq bor?

Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot bular tashkilotning:

Klassik yoki ma’muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri:

Klassik-ma’muriy maktabning yorqin namoyondasi:

Kommunikatsiya jarayonidagi asosiy elementlar:

Strategiya — bu:

Menejment — bu:

Boshqarishning sir — asrorlarini ilmiy asosda o‘rganishda menejment fani quyidagi usullarning qaysi birini qo‘llaydi:

Access all questions and much more by creating a free account

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Financial Education