Sáng tạo trong phương pháp M1 nghĩa là gì?

Không có giải pháp - không có sáng tạo

Tìm ra giải pháp có tính thực tiễn để giải quyết vấn đề

Hướng đến giải quyết các mục tiêu, vấn đề quan trọng, trực tiếp của tổ chức

Năng lực trong phương pháp M1 là gì?

Tư duy phát hiện và giải quyết vấn đề

Trau dồi kỹ năng, kiến thức, tinh thông nghề nghiệp

Tinh thông nghề nghiệp và áp dụng tư duy học hỏi

Công thức sáng tạo của phương pháp M1 là gì?

Sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + tò mò + năng lực

Sáng tạo = Tư duy giải quyết vấn đề + Ham học hỏi + năng lực

Sáng tạo = Tư duy + Ham học hỏi + năng lực

Sáng tạo = Tư duy + tò mò + năng lực

Tư duy giải quyết vấn đề trong phương pháp M1 là gì?

Tập trung vào vấn đề của chính mình, đơn vị mình phụ trách. Tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho KH

Tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho KH

Tập trung vào vấn đề của chính mình, đơn vị mình phụ trách

Luôn ưu tiên và chỉ Tập trung tìm và giải quyết các vấn đề có giá trị, đặc biệt cho KH

Cách sử dụng hiệu quả phương pháp choice map

Áp dụng tư duy học hỏi cởi mở

Tôn trọng sự khác biệt trong tổ chức (Learner Mindset)

Áp dụng tư duy phán xét (Judger Mindset)

Khi gặp vấn đề khó cần giải quyết, theo phương pháp M2, chúng ta cần thực hiện như thế nào?

Lựa chọn tối đa 5 vấn đề thành phần có giá trị nhất và khả thi để giải quyết

Chia vấn đề lớn thành các vấn đề nhỏ hơn và giải quyết từng phần

Lập danh sách các vấn đề cần giải quyết theo mức độ ưu tiên, sau đó chọn lựa các vấn đề có giá trị theo mức độ ưu tiên

Nhận diện vấn đề và định nghĩa vấn đề với tư duy mở

Bước nào quan trọng nhất trong phương pháp M2?

Xác định đúng vấn đề cần giải quyết

Chia nhỏ vấn đề, và lựa chọn vấn đề có giá trị nhất và khả thi để giải quyết

Hiệu quả của phương pháp Choice map là gì?

Lựa chọn các vấn đề cẩn trọng, đưa ra giải pháp trọng tâm và Win Win

Đưa ra giải pháp trọng tâm

Lựa chọn các vấn đề cẩn trọng

Xác định vấn đề theo phương pháp M2 cần phải làm gì?

Nhận diện vấn đề và định nghĩa vấn đề với tư duy mở

Lập danh sách các vấn đề cần giải quyết theo mức độ ưu tiên, sau đó chọn lựa các vấn đề có giá trị theo mức độ ưu tiên

Chia vấn đề lớn thành các vấn đề nhỏ hơn và giải quyết từng phần

Lựa chọn tối đa 5 vấn đề thành phần có giá trị nhất và khả thi để giải quyết

DI trong phương pháp M3 là gì?

Discover: Xác định vấn đề cần giải quyết

Develop: Thiết kế, xây dựng, thực thi giải pháp

Define: Phân tích để hình dung các nguyên nhân của vấn đề

VE trong phương pháp M3 là gì?

Verify: Xác nhận lại nguyên nhân của vấn đề với KH và các bên liên quan

Visualize: Mô hình hóa/ Lượng hóa các vấn đề cần giải quyết

Verify: Xác nhận vấn đề cần giải quyết

ME trong phương pháp M3 là gì?

Measure: Đo lường hiệu quả của giải pháp và cải tiến liên tục

Measure: Cải tiến liên tục

Measure: Đo lường hiệu quả của giải pháp

Phương pháp nào dùng để giải quyết trọn vẹn, triệt để vấn đề

M2: Phương pháp xác định vấn đề cần giải quyết

Chữ DE - đứng thứ 4 trong phương pháp M3 (DI DE VE DE ME) là gì?

Develop: Thiết kế, xây dựng, thực thi giải pháp

Define: Phân tích để hình dung các nguyên nhân của vấn đề

Discover: Xác định vấn đề cần giải quyết

Chữ DE - đứng thứ 2 trong phương pháp M3 (DI DE VE DE ME) là gì?

Define: Phân tích để hình dung các nguyên nhân của vấn đề

Develop: Thiết kế, xây dựng, thực thi giải pháp

Discover: Xác định vấn đề cần giải quyết

Các cuộc họp tại MB được thực hiện theo phương pháp nào

M2: Phương pháp xác định vấn đề cần giải quyết

Điều kiện áp dụng với thành viên tham gia họp trong phương pháp M4

Thành viên phù hợp, liên quan đến cuộc họp, có khả năng cho ý kiến hoặc quyết định vấn đề cần giải quyết

Tối thiểu 3 thành viên tham gia họp

Mỗi thành viên cho tối thiểu 3 ý kiến tại cuộc họp

PU trong phương pháp M4 là gì?

Purpose (Mục đích) Chủ trì phải nêu mục đích cuộc họp, mục tiêu cần đạt được, trình bày rõ ràng cho các thành phần dự họp

Purpose (Mục đích) Xác định mục tiêu của cuộc họp

Purpose (Mục đích) Xác định mục đích của cuộc họp

EN trong phương pháp M4 là gì?

Encourage (Khuyến khích): Khuyến khích các thành viên nêu ý kiến, đảm bảo các thành viên dự họp có tiếng nói bình đẳng để phát huy trí tuệ tập thể

Encourage (Khuyến khích): Bắt buộc các thành viên nêu ý kiến

Encourage (Khuyến khích): Các thành viên bình đẳng cho ý kiến như nhau

Các công việc cần phải làm tại bước Summary ở phương pháp M4

Tóm tắt điểm chính của buổi họp

Kết luận các công việc cần thực hiện: Thời gian hoàn thành và người chịu trách nhiệm

Tò mò trong phương pháp M1 là gì?

Thường xuyên đặt câu hỏi về hiện trạng, bài học thành công

Trao đổi liên tục và cởi mở với các bên liên quan cả trong và ngoài MB

Đề 6 - HBC

Authored by Hoài Thu

Professional Development

Used 1+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View
Student View

35 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo giá trị cốt lõi Tin cậy, MB là tổ chức như thế nào

MB là tổ chức nghĩa tình

MB là tổ chức nhân văn - nghĩa tình

MB là tổ chức nhân văn

MB là tổ chức của những người kỷ luật tự nguyện

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tin cậy cao nhằm mục đích gì?

Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH và cộng đồng

Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH

Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH và cổ đông

Nhằm đạt được sự tín nhiệm của KH, cổ đông và cộng đồng

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tin cậy tại MB là gì?

Cam kết và thực hiện đúng cam kết

Trung thực, tuân thủ mọi quy định của MB

Sẵn sàng cam kết và thực hiện cam kết vì KH vì tổ chức

Thực hiện cam kết vượt mong đợi của khách hàng

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Phương pháp được lựa chọn để trở thành Ngân hàng VN có giá trị nhất với KH - Một MB tin cậy cao là gì?

Thay đổi cách thức làm việc trong tổ chức 1 cách sâu rộng

Thay đổi tổ chức bằng cách Kiên định định hướng và mục tiêu

Củng cố văn hóa tìm kiếm và sử dụng nhân tài thật tâm

Áp dụng tất cả 8 phương pháp làm việc

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Lựa chọn nhận định đúng về Hiệu quả

Hiệu quả tại MB là Tối thiểu đạt mục tiêu đề ra với nguồn lực nhỏ hơn và / hoặc tiến độ nhanh hơn, chất lượng tốt hơn

Đạt mục tiêu đề ra với chi phí tiết kiệm nhất và hiệu quả lớn nhất

Hiệu quả cao đem lại giá trị lớn nhất cho KH, cổ đông, cộng đồng và người lao động

Hiệu quả cao đem lại giá trị lớn nhất cho KH, cổ đông

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Thước đo quan trọng nhất tại MB là gì?

Hiệu quả

Tận tâm

Kỷ luật

Tin cậy

Đoàn kết

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

MB có bao nhiêu phương pháp làm việc?

7 phương pháp

4 phương pháp

6 phương pháp

5 phương pháp

8 phương pháp

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Apple

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

40 questions

Đề MIT 2023 #2 (16.2)

Quiz

•

Professional Development

40 questions

BFC TEST 2 - 15.01.23

Quiz

•

Professional Development

40 questions

Đề MIT 20620.3 (5/3/2021)

Quiz

•

Professional Development

40 questions

Đề MIT 2023 #13 (512.1)

Quiz

•

Professional Development

40 questions

Đề MIT 2023 #8 (31.4)

Quiz

•

Professional Development

40 questions

Đề MIT 2023 #7 (31.3)

Quiz

•

Professional Development

40 questions

Đề MIT 20620.4 (5/3/2021)

Quiz

•

Professional Development

40 questions

ĐỀ 1 MỚI NHẤT

Quiz

•

Professional Development

Popular Resources on Wayground

6 questions

PRIDE Always and Everywhere

Presentation

•

12th Grade

20 questions

Lab Safety Quiz

Quiz

•

6th Grade

26 questions

KOR Review Kahoot Questions

Quiz

•

8th Grade

21 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

6th Grade

12 questions

Unit Zero lesson 2 cafeteria

Presentation

•

9th - 12th Grade

20 questions

Parts of Speech

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Riddles Riddles fun Riddles

Quiz

•

6th - 12th Grade

16 questions

Subject & Predicate

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Professional Development

20 questions

Employability Skills

Quiz

•

Professional Development

9 questions

How to Email your Teacher

Quiz

•

Professional Development

Đề 6 - HBC

Theo giá trị cốt lõi Tin cậy, MB là tổ chức như thế nào

Tin cậy cao nhằm mục đích gì?

Tin cậy tại MB là gì?

Phương pháp được lựa chọn để trở thành Ngân hàng VN có giá trị nhất với KH - Một MB tin cậy cao là gì?

Lựa chọn nhận định đúng về Hiệu quả

Thước đo quan trọng nhất tại MB là gì?

MB có bao nhiêu phương pháp làm việc?

Phương pháp sáng tạo là phương pháp nào?

Sáng tạo trong phương pháp M1 nghĩa là gì?

Năng lực trong phương pháp M1 là gì?

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Professional Development