Câu hỏi về Quản lý lãnh đạo

1. Khi ra quyết định quan trọng, bạn sẽ làm gì đầu tiên?

• Dựa vào kinh nghiệm cá nhân.

• Tham khảo ý kiến từ nhóm và Ban lãnh đạo

• Đưa ra quyết định ngay lập tức.

• Đợi đến khi có đủ thông tin.

2. Khi bạn cần truyền đạt thông điệp quan trọng đến nhân viên, phương pháp nào hiệu quả nhất?

• Gửi email chi tiết cho toàn bộ nhóm.

• Tổ chức một cuộc họp để giải thích trực tiếp.

• Gửi tin nhắn ngắn.

• Để trưởng nhóm truyền đạt lại.

3. Bạn sẽ làm gì để động viên nhân viên của mình?

• Tổ chức khen thưởng và ghi nhận thành tích.

• Tạo cơ hội phát triển và thử thách.

• Đưa ra hướng dẫn chi tiết.

• Thưởng tiền cho những người làm tốt.

4. Bạn xử lý thế nào khi xảy ra xung đột trong nhóm?

• Phớt lờ, hy vọng tự giải quyết.

• Ngồi lại để cùng thảo luận và tìm giải pháp.

• Để trưởng nhóm giải quyết.

• Yêu cầu mọi người im lặng và làm việc tiếp

5. Khi đối diện với rủi ro, bạn làm gì để chuẩn bị tốt nhất?

• Xem xét các yếu tố nguy cơ trong từng giai đoạn.

• Đợi đến khi rủi ro xảy ra rồi xử lý.

• Tin vào khả năng ứng phó của nhóm.

• Hạn chế ra quyết định để tránh rủi ro

6. Bạn sẽ làm gì khi một nhân viên không đạt được mục tiêu công việc?

• Giao thêm nhiệm vụ để họ cố gắng hơn.

• Cung cấp hỗ trợ và hướng dẫn để họ cải thiện.

• Khiển trách trước đội ngũ.

• Chờ đến kỳ đánh giá hiệu suất để đề cập.

7. Để phát triển tiềm năng của nhân viên, bạn sẽ:

• Giao thêm nhiệm vụ thử thách để họ học hỏi.

• Cung cấp các khóa đào tạo và huấn luyện cá nhân.

• Để họ tự phát triển và chỉ hỗ trợ khi cần.

• Giao cho họ các nhiệm vụ dễ dàng để tránh rủi ro.

8. Khi đối mặt với một tình huống khẩn cấp, bạn sẽ:

• Nhanh chóng ra quyết định mà không cần xem xét các yếu tố.

• Tìm kiếm thông tin và ý kiến từ nhóm để ra quyết định tốt nhất.

• Đợi cho đến khi có thêm thông tin trước khi ra quyết định.

• Phân quyền cho người khác để họ ra quyết định

9. Khi xảy ra xung đột giữa các thành viên trong đội ngũ, bạn sẽ:

• Phớt lờ và để họ tự giải quyết.

• Can thiệp để tìm hiểu nguyên nhân và giải quyết tận gốc.

• Yêu cầu trưởng nhóm giải quyết xung đột.

• Phê bình công khai cả hai bên.

1. Để xây dựng một đội ngũ mạnh, bạn sẽ:

• Chọn những người có kỹ năng tương tự nhau.

• Chọn những người có kỹ năng bổ trợ lẫn nhau.

• Chọn những người dễ quản lý.

• Chọn những người mà bạn có mối quan hệ tốt.